Planificación
Páginas: 2 (377 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2010
OBJETO DE LA PLANIFICACIÓN CORPORATIVA
Está demostrado que el propósito principal de la planificación corporativa es asegurar que todos los miembros de la organización se integren para formar unaempresa común. De ahí que el proceso contemple una correcta información para alcanzar un conjunto de objetivos que relacionamos a continuación:
Ser capaces de realizar previsiones a largo plazo,ajustadas a las necesidades de la organización, garantizando su presencia en los mercados potenciales.
Definiendo los objetivos estratégicos en términos fácilmente cuantificables.
Identificandolos puntos fuertes y débiles de la empresa, mediante análisis y diagnósticos de calidad, realizados permanentemente.
Diseñando planes de acción que el personal en su conjunto pueda entender y en losque se les pueda involucrar y responsabilizar.
Controlando y supervisando periódicamente todas las acciones empresariales para detectar los cambios que puedan producirse en los planteamientosrealizados.
La planificación precisa evaluaciones e interpretaciones a partir de los datos obtenidos de su análisis. Ninguna planificación puede ser siempre exacta, pero puede presentar una serie deprevisiones razonadas de posibles acontecimientos futuros sobre los que basar su estrategia.
De todas formas, el proceso de análisis de las tendencias mediante estadísticas operacionales, nosayudará a conocer con más aproximación los cambios que se pueden producir en nuestro mercado. De esta forma podremos actuar inmediatamente y conseguir que nuestras estrategias actúen con mayor rapidez yeficacia que la de nuestros competidores.
Los objetivos cualitativos, que rara vez se explican en términos concretos, sirven de base para la planificación corporativa. Pero para medir el alcance delos objetivos, se ha de expresar de forma cuantificable: cifra y volumen de negocio, porcentajes, etc. Los objetivos cuantificables son compatibles con los análisis o diagnósticos corporativos....
Está demostrado que el propósito principal de la planificación corporativa es asegurar que todos los miembros de la organización se integren para formar unaempresa común. De ahí que el proceso contemple una correcta información para alcanzar un conjunto de objetivos que relacionamos a continuación:
Ser capaces de realizar previsiones a largo plazo,ajustadas a las necesidades de la organización, garantizando su presencia en los mercados potenciales.
Definiendo los objetivos estratégicos en términos fácilmente cuantificables.
Identificandolos puntos fuertes y débiles de la empresa, mediante análisis y diagnósticos de calidad, realizados permanentemente.
Diseñando planes de acción que el personal en su conjunto pueda entender y en losque se les pueda involucrar y responsabilizar.
Controlando y supervisando periódicamente todas las acciones empresariales para detectar los cambios que puedan producirse en los planteamientosrealizados.
La planificación precisa evaluaciones e interpretaciones a partir de los datos obtenidos de su análisis. Ninguna planificación puede ser siempre exacta, pero puede presentar una serie deprevisiones razonadas de posibles acontecimientos futuros sobre los que basar su estrategia.
De todas formas, el proceso de análisis de las tendencias mediante estadísticas operacionales, nosayudará a conocer con más aproximación los cambios que se pueden producir en nuestro mercado. De esta forma podremos actuar inmediatamente y conseguir que nuestras estrategias actúen con mayor rapidez yeficacia que la de nuestros competidores.
Los objetivos cualitativos, que rara vez se explican en términos concretos, sirven de base para la planificación corporativa. Pero para medir el alcance delos objetivos, se ha de expresar de forma cuantificable: cifra y volumen de negocio, porcentajes, etc. Los objetivos cuantificables son compatibles con los análisis o diagnósticos corporativos....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.