Planificación

1.- ¿Qué se entiende por Planificación?
La Planificación es el proceso continuo por el cual se obtiene una visión del futuro, reflejando los cambios del ambiente en torno a cada organización,permitiendo, adaptarse a ellos, para de esta manera poder determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.

2.- ¿Cuál es la importancia de la Planificación?
Laplanificación ofrece los siguientes beneficios:
Propicia el desarrollo de la empresa.

Reduce al máximo los riesgos.

Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

Brinda una estrategia parala organización.

3.- ¿Qué es la evolución?
la evolución como un proceso que deben atravesar algunas cosas y que consiste en el abandono de una etapa para pasar a otra, ya sea de manera gradual oprogresiva.

4.- ¿Cuáles son las etapas del proceso de planificacion?
el proceso de planificación consta de seis etapas, que incluyen las siguientes acciones:
Evaluar las condiciones actuales;esta evaluación incluye los recursos de la empresa, las tendencias del mercado, los indicadores económicos y los factores competitivos, que la organización debe tratar de alcanzar, para sacar provecho delas oportunidades y evitar las hipotéticas a menazas.

Determinar objetivos y metas; los objetivos son fines específicos, medibles, planteados a corto plazo y su consecución previa es precisa parapoder alcanzar las metas de la organización. los objetivos deben ser desafiantes, relevantes y bien enfocados. las metas hacen referencia a los que es importante para una organización y dan alpersonal de plantilla un sentido de propósito.

Establecer un plan de acción; para el logro de los objetivos se necesita un plan de acción, en el cual se especifiquen las acciones que han de llevarse acabo.

Asignar recursos; asignar recursos esta relacionada con la presupuestación y posterior entrega de recursos.

Ejecución ; la ejecución tiene que ver con la delegación de tareas, con la...