Planificaion de proyectos








































Índice
Resumen General………………………………………………………pág. 4
Introducción………………………………………………………………pág. 5
Capítulo I…………………………………………………………………pág. 6
Formulación del Problema……………………………………………..pág. 6
Preguntas………………………………………………………………..pág. 6
Objetivo General………………………………………………………..pág. 7
Objetivos Específicos………………………………………………….pág. 7
Justificación eImportancia…………………………………………….pág.8
Capitulo II…………………………………………………………………pág.8
Marco Teórico…………………………………………………………..pág.8
Planificación de un proyecto…………………………………………….pág.9
Elementos de una investigación del proyecto………………………pág.10
Justificación dentro de un proyecto………………………………….pág.11
Variables y tipos………………………………………………………..pág.12, 13
Hipótesis………………………………………………………………….pág.14
Operacionalización de Variables………………………………………pág.15Técnicas e Instrumentos para la recolección de datos……………..pág.16
Recursos para la realización de un proyecto………………………..pág.17, 18
Bibliografías……………………………………………………………….pág.19
Conclusiones……………………………………………………………pág.20
Recomendaciones………………………………………………………pág.21
Anexos……………………………………………………………………pág.22





Resumen General
Una definición acertada para la planificación de proyectos hace referencia a que estaactividad representa un proceso de gestión en el cual participan un conjunto de actividades llevadas a cabo por los recursos humanos correspondientes a cada empresa; una de estas actividades es la estimación, lo que implica, planificar a un futuro aceptando todos los inconvenientes y beneficios que se pueden llegar a prever resignándose a un cierto nivel de incertidumbre. De todas formas debemosdecir que si consideramos este hechos, entonces la estimación correspondiente a la planificación de proyectos, cumple con un carácter que le corresponde más a un arte que a una ciencia.
Pero de todos modos, se debe tener en cuenta ya que es el factor fundamental que determinará la eficiencia aplicada en la planificación de proyectos considerando que la misma nos ayudará a tener en cuenta todos losprocedimientos que debemos realizar en la ejecución del proyecto, como también los costos de inversión, los recursos que se necesitaran y los márgenes de posibles ganancias y pérdidas. Otro factor importante que seguramente va a influir directamente en la planificación de proyectos, es la magnitud del proyecto que queramos llevar a cabo ya que la misma puede llegar a afectar de algún modo laprecisión de las estimaciones correspondientes.













Introducción
Es el proceso en el que el investigador se encamina hacia los hechos para obtener por medio a ellos un conocimiento científico. Además es un proceso en el que el científico trata de conocer los elementos influyentes que intervienen en un fenómeno o situación.
La planificación de proyectos, muchas veces, es responsabilidad de unsolo individuo. Este individuo raramente participa de manera directa en las actividades que producen el resultado final. En vez de eso se esfuerza por mantener el progreso y la interacción mutua productiva de las varias partes de manera que el riesgo general de fracasar se disminuya.
El plan de proyectos tiene como objetivo principal la planificación, el seguimiento y el control.
Todos tenemos unaidea, por lo menos aproximada, de lo que es la ciencia porque hoy en día esta palabra y sus derivados forman parte de nuestro lenguaje cotidiano. Es conveniente, sin embargo, esbozar algunas definiciones que contribuyan a conformar mejor nuestra idea sobre la ciencia, su contenido y su lugar en el mundo que nos rodea.
El concepto de método científico tiene además diversas expresiones concretas yespecíficas.
Algunos autores afirman que existen tres grupos o niveles de expresión del método científico: un método universal; un conjunto de métodos generales útiles para la obtención de conocimientos científicos; y un grupo de métodos particulares que se utilizan especialmente en la investigación de las distintas ramas de la ciencia










Capítulo I
Formulación del...