Planificasion financiera
Más de la mitad de las empresas cierran sus puertas antes del tercer año de actividad. Las causas o factores determinantes del fracaso empresarial cabe agruparlos en dos grandes bloques o clases: “internos” y “externos”, según el entorno socio-económico o la esfera de responsabilidad y control del empresario. En lo que se refiere a los factores internos o factorespropiamente empresariales, se pueden diferenciar los siguientes tipos: comerciales, productivo-tecnológicos, laborales, financieros y directivos.
Entre los factores internos, los aspectos financieros y directivos son las grandes causas del fracaso de las pequeñas y medianas empresas, ya que en estos casos los propietarios suelen ser el comercial, el financiero y el jefe de producción al mismotiempo, y no siempre tienen los conocimientos mínimos necesarios para realizar estas tareas.
En esta tesis de Grado Master, pretendemos profundizar en el estudio de las principales teorías existentes respecto a la Planificación Financiera, más concretamente sobre los Modelos Teóricos y los Modelos Prácticos de Planificación Financiera, con el propósito de buscar soluciones a medida de las necesidadesde las pequeñas y medianas empresas, en cuanto a sus problemas de Planificación Financiera.
Demostraremos que herramientas simples pero eficaces puedan ayudar a los directivos a la hora de hacer la Planificación de la empresa, ampliando así sus posibilidades de supervivencia en el mercado a lo largo del tiempo.
1.1.2. Objetivos de la tesis
1. Concepto de Planificación Financiera
2. Definiciónde Antecedentes necesarios a la Planificación Financiera
3. Análisis de Modelos de Previsión y Simulación de Estados Contables
4. Estudio de Modelos Teóricos de Planificación Financiera
5. Estudio de Modelos Prácticos de Planificación Financiera
6. Análisis de los modelos planteados
7. Aportaciones a la teoría de los modelos
8. Aplicación práctica de las aportaciones
1.1.3. Hipótesis
Lamayoría de las empresas toman en serio la planificación financiera y le dedican considerables inversiones en recursos humanos muy demandados a demás del tiempo de programación de los ordenadores. A veces, pueden utilizar más de un modelo de planificación, quizás un modelo detallado que integre el presupuesto de capital y la planificación operativa, y otro modelo más simple enfocado hacia losimpactos globales de la estrategia financiera.
Entre los modelos que están siendo utilizados, verificaremos cuales son los más populares y cuales son los más adecuados para las empresas de reducida y media dimensión, los modelos de simulación ó los modelos de optimización.
Con el propósito de buscar soluciones practicas a la medida de los problemas de Planificación Financiera de las pequeñas ymedianas empresa, estudiaremos los principales Modelos de Planificación Financiera. Ellos se subdividen en dos grandes grupos: los Modelos de Simulación y los Modelos de Optimización.
Durante el estudio de los mismos, discutiremos sus ventajas y limitaciones acordando que estos modelos pueden ser teóricos, prácticos ó modelos propios.
1.2. Antecedentes
1.2.1. Conceptos de Modelos
En un sentidoamplio, cualquier representación de un sistema que permita el estudio y análisis del mismo, recibe el nombre de modelo. Esta definición incluye una amplísima gama de modelos (por ejemplo: modelos físicos como representaciones a escala, maquetas, etc.; modelos analógicos como analizadores de redes, resolución de ecuaciones diferenciales mediante circuitos eléctricos, etc.; modelos matemáticos comorepresentaciones básicamente cuantitativas de sistemas reales, etc).
Los modelos empleados como ayuda en la planificación financiera son modelos matemáticos programados en ordenador pues, dado que no existe una teoría que lleve a la obtención directa del plan financiero óptimo, éste ha de obtenerse por tanteos sucesivos (prueba y error) en base a ensayar distintas alternativas financieras para...
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