PlanOrdenacionRRHH_26

PLAN DE ORDENACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS DEL
SERVICIO MADRILEÑO DE
SALUD
Consejería de Sanidad

Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud

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Dirección General de Recursos Humanos

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ÍNDICE

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PLAN DE ORDENACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEL SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD
1.- INTRODUCCIÓN
1.1.- MARCO NORMATIVO GENERAL
1.2.- OBJETIVOS DEL PLAN
1.3.- ÁMBITO DE APLICACIÓN
1.4.- VIGENCIA TEMPORAL
1.5.- ORGANIGRAMADEL SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD
2.- ESTUDIOS DE POBLACIÓN
2.1.- ANÁLISIS DE LA EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN EN LA COMUNIDAD DE MADRID
2.2.- POBLACIÓN ASIGNADA POR CENTROS HOSPITALARIOS
2.3.- POBLACIÓN ATENDIDA POR LOS CENTROS DE SALUD
3.- ANÁLISIS DE ACTIVIDAD
3.1.- ACTIVIDAD EN CENTROS HOSPITALARIOS
3.1.1.- CONSULTAS
3.1.2.- INTERVENCIÓNES QUIRÚRGICAS
3.1.3.- HOSPITALIZACIÓN - ALTAS
3.2.- ACTIVIDADEN ATENCIÓN PRIMARIA
3.2.1.- PRESIÓN ASISTENCIAL
3.2.2.- FRECUENTACIÓN
3.2.3.- RATIO POR PROFESIONAL
4.- ANÁLISIS DE LA PLANTILLA ORGÁNICA
4.1.- INTRODUCCIÓN
4.2.- HOSPITALES GRUPO I (H. La Paz, H. Doce de Octubre, H. Clínico San Carlos, H. Ramón y Cajal,
H. Puerta de Hierro)
4.3.- HOSPITALES GRUPO II (H. La Princesa, H. Severo Ochoa, H. Getafe, H. Móstoles, H. Príncipe de
Asturias, H. Central dela Cruz Roja)
4.4.- HOSPITALES GRUPO III (H. El Escorial, H. Fuenfría, H. Niño Jesús, H. Santa Cristina, H. Virgen
de la Torre)
4.5.- HOSPITAL GREGORIO MARAÑÓN
4.6.- HOSPITAL CARLOS III
4.7.- HOSPITALES GRUPO IV (H. José Germain, H. Doctor Rodríguez Lafora)
4.8.- HOSPITALES GRUPO V (H. Guadarrama, H. Virgen de la Poveda)
4.9.- LAVANDERIA HOSPITALARIA CENTRAL
4.10.- CENTRO DE TRANSFUSIÓN
4.11.-SUMMA 112
4.12.- ATENCIÓN PRIMARIA
4.13.- HOSPITAL ALCORCÓN Y HOSPITAL DE FUENLABRADA
4.14.- EMPRESAS PÚBLICAS

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5.- ESTUDIO DE EFECTIVOS POR EDAD Y SEXO
5.1.- CENTROS HOSPITALARIOS Y SUMMA 112
5.1.1- JEFATURAS DE DEPARTAMENTO, SERVICIO Y SECCIÓN
5.1.2.- PERSONALFACULTATIVO
5.1.3.- PERSONAL SANITARIO
5.1.4.- PERSONAL DE GESTIÓN Y SERVICIOS
5.2.- ATENCIÓN PRIMARIA
5.2.1.- MÉDICOS
5.2.2.- PERSONAL SANITARIO
5.2.3.- PERSONAL DE GESTIÓN Y SERVICIOS
5.3.- EMPRESAS PÚBLICAS, HOSPITAL DE FUENLABRADA Y HOSPITAL ALCORCÓN
5.3.1.- JEFATURAS DE SERVICIO Y SECCIÓN
5.3.2.- PERSONAL FACULTATIVO
5.3.3.- PERSONAL SANITARIO
5.3.4.- PERSONAL DE GESTIÓN Y SERVICIOS
6.- PROVISIÓNDE PUESTOS DE JEFATURA EN CENTROS HOSPITALARIOS
7.- PROCESOS SELECTIVOS
8.- SELECCIÓN DE EMPLEO TEMPORAL
9.- MOVILIDAD
9.1.- MOVILIDAD POR RAZÓN DEL SERVICIO EN EL ÁREA SANITARIA DE LA COMUNIDAD DE
MADRID
9.2.- MOVILIDAD INTERNA DEL PERSONAL EN CADA UNO DE LOS CENTROS SANITARIOS DEL
SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD
9.3.- MOVILIDAD DENTRO DEL ÁREA SANITARIA DE LA COMUNIDAD DE MADRID
9.4.- COMISIONES DESERVICIO
9.5.- MOVILIDAD ENTRE INSTITUCIONES SANITARIAS CON ALIANZAS ESTRATÉGICAS
9.6.- MOVILIDAD POR RAZÓN DE SALUD
9.7.- MOVILIDAD POR RAZÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO
9.8.- MOVILIDAD COMO CONSECUENCIA DE AGRESIONES EN EL LUGAR DE TRABAJO
10.- CONCURSO DE TRASLADOS
11.- PERSONAL DESPLAZADO COMO CONSECUENCIA DE LA RESOLUCIÓN DE PROCESOS DE
SELECCIÓN O MOVILIDAD
12.- PROMOCIÓN INTERNA TEMPORAL
13.-INTEGRACIÓN DEL PERSONAL FUNCIONARIO SANITARIO DE CARRERA AL SERVICIO DE
INSTITUCIONES SANITARIAS DEL SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD Y CAMBIO DE MODALIDAD DEL
PERSONAL ESTATUTARIO DE CUPO Y ZONA
14.- CARRERA PROFESIONAL Y PROMOCIÓN PROFESIONAL
15.- JUBILACIÓN
16.- CONCLUSIONES

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