Planos Catastrales

Curso de Administración

PARTE 1: CONCEPTOS BASICOS

• TEMA 1. Generalidades sobre Administración
• TEMA 2. Eficiencia, Eficacia y Productividad
• TEMA 3. Entorno de la Empresa
• TEMA 4. Conducta ética y responsabilidad social de la Empresa
• TEMA 5. Globalización y Administración de Empresas
• TEMA 6. Administración Científica. Taylor
• TEMA 7. Teoríaclásica de la Administración. Fayol
• TEMA 8. El enfoque de sistemas en Administración
• TEMA 9. Otras teorías de Administración
• TEMA 10. La Empresa. Generalidades

PARTE 2: EL PROCESO ADMINISTRATIVO, PLANEACION

• TEMA 11. El Proceso Administrativo
• TEMA 12. La Previsión
• TEMA 13. La Planeación
• TEMA 14. El Proceso de Planeación
• TEMA 15. El grafico deGantt
• TEMA 16. Otras técnicas de planificación

PARTE 3: EL PROCESO ADMINISTRATIVO, ORGANIZACION

• TEMA 17. La Organización. Generalidades
• TEMA 18. Los Organigramas
• TEMA 19. Los manuales Administrativos
• TEMA 20. Cultura organizacional

PARTE 4: EL PROCESO ADMINISTRATIVO, DIRECCION

• TEMA 21.La Integración
• TEMA 22. La Dirección
• TEMA 23. LaMotivación
• TEMA 24. El Liderazgo
• TEMA 25. La Gerencia
• TEMA 26. La Toma de Decisiones
• TEMA 27. La Comunicación

PARTE 5: EL PROCESO ADMINISTRATIVO, CONTROL

• TEMA 28. El Control
• TEMA 29. El Proceso de Control
• TEMA 30. Tipos y Fuentes de Control
• TEMA 31. Técnicas de Control

• Bibliografía

PARTE 1: CONCEPTOS BASICOS.

TEMA 1.Generalidades sobre administración
[pic] La definición etimológica es la forma más usual de la definición nominal, o sea, la explicación del origen de la palabra con que se designa aquello que se estudia, valiéndonos para ello de los elementos fonéticos que la forman.
La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene a su vez de minister,vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación.
Así magister, indica una función de autoridad, minister expresa precisamente lo contrario; subordinación: el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
La etimología nos da pues la idea que la administración se refiere a una función que se desarrollabajo el mando de otro, de un servicio que se presta.
Sin embargo, la administración puede definirse de diversas formas, al igual que muchas otras áreas del conocimiento humano, pero es posible conceptualizarla para efectos de su fácil comprensión e incluyendo sus aspectos más importantes a través del análisis y síntesis de diversos especialistas en la materia:
Brook Adams. La capacidad decoordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad.
Koontz & O'Donnell. La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
George Terry. La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzoajeno.
Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Wilburg Jiménez Castro. En "La llave del éxito", c on base en los anteriores conceptos, y haciendo uso de su fondo común se propone la siguiente definición:
"El proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización y de utilizar los recursosdisponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos".
¿Cuál es la importancia de la administración?
Los mismos conceptos y propósitos analizados para la estructuración de una definición sobre la administración nos dan la pauta para determinar su importancia.
Las condiciones que imperan en esta época actual de crisis así como la necesidad de convivencia y labor de grupo, requieren de una...