Planta De Reciclaje

Índice de Contenido


CAPÍTULO 1.- ASPECTOS GENERALES 8
1.1. INTRODUCCIÓN 8
1.2. OBJETIVOS 9
1.2.1. OBJETIVO GENERAL 9
1.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 9
1.3. HIPÓTESIS 9
CAPÍTULO 2.- ANÁLISIS DEL ENTORNO 10
2.1. ESQUEMA 1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 10
2.2. ANTECEDENTES 10
2.2. SECTOR: D (Manufacturero) 11
2.2.1. ANTECEDENTES 11
2.2.2. SITUACIÓN ACTUAL 11
2.2.2.1. PERMANENCIA EN EL MERCADODE COMPAÑÍAS CONSTITUÍDAS 11
2.2.2.2. BENEFICIO DEL SECTOR 13
2.2.2.3. UTILIDAD DEL SECTOR 14
2.2.3. SITUACIÓN FUTURA 15
2.2.3.1. PERMANENCIA DE COMPAÑÍAS CONSTITUÍDAS (PROYECCIONES) 15
2.2.3.2. BENEFICIO DEL SECTOR (PROYECCIONES) 16
2.2.3.3. UTILIDAD DEL SECTOR (PROYECCIONES) 17
2.3. INDUSTRIA: 3720 18
2.3.1. ANTECEDENTES 18
2.3.2. SITUACIÓN ACTUAL 18
2.3.2.1. PERMANENCIA EN EL MERCADODE COMPAÑÍAS COANSTITUÍDAS 18
2.3.2.2. BENEFICIO DE LA INDUSTRIA 20
2.3.2.3. UTILIDAD DE LA INDUSTRIA 21
2.3.3. SITUACIÓN FUTURA 22
2.3.3.1. ANÁLISIS UTILIDAD BRUTA (PROYECCIÓN) 22
2.3.3.2. BENEFICIO DE LA INDUSTRIA (PROYECCIÓN) 23
2.3.3.2. PRODUCTO INTERNO BRUTO 24
2.4. EL NEGOCIO 25
2.4.1. ANTECEDENTES 25
2.4.2. SITUACIÓN ACTUAL 25
2.5. VARIABLES MACROENTORNO 26
2.5.1. POLÍTICAS 262.5.1.1. SEGURIDAD JURÍDICA EN EL ECUADOR 26
2.5.1.2. REGULACIONES GUBERNAMENTALES 27
2.5.1.3. PROPUESTAS SENPLADES 27
2.5.2. VARIABLES DEMOGRÁFICAS 28
2.5.2.1. TAMAÑO, UBICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN 28
2.5.3. VARIABLES SOCIALES Y CULTURALES 28
2.5.3.1. ACTITUD HACIA EL RECICLAJE 28
2.5.4. VARIABLES TECNOLÓGICAS 29
2.5.4.1. DISPONIBILIDAD DE TECNOLOGÍA 29
2.6. VARIABLESMICROENTORNO 30
2.6.1. FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER 30
2.6.1.1. AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES (BAJA) 30
2.6.1.2. LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES (ALTA) 31
2.6.1.3. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES (ALTO) 31
2.6.1.4. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES (BAJA) 32
2.6.1.5. AMENAZA DE INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS (BAJA) 32
CAPÍTULO 3.- INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 343.1.INTRODUCCIÓN 34
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 34
3.3. OBJETIVOS 34
3.3.1. OBJETIVO DE INVESTIGACIÓN 34
3.3.2. MATRIZ DE NECECIDADES DE INFORMACIÓN (OBJETIVOS ESPECÍFICOS), FUENTES Y METODOLOGÍA 35
3.4. METODOLOGÍA 36
3.4.1. ENTREVISTAS CON EXPERTOS 36
3.4.1.1. ENTREVISTADOS 37
3.4.2. ENCUESTAS 37
3.4.2.1. MUESTRA 37
3.4.2.2. RECOPILACIÓN DE DATOS 38
3.4.2.3. CUESTIONARIO, PROCESO YANÁLISIS DE DATOS 38
3.4.5. INTELIGENCIA DE MERCADOS 38
3.4.5.1. MATRIZ DE SELECCIÓN DE PAÍSES 40
3.4.5.2. PRECIOS 40
3.4.5.3. BARRERAS ARANCELARIAS Y NO ARANCELARIAS 41
3.4.5.3.1. BARRERAS ARANCELARIAS 41
3.4.5.3.2. BARRERAS NO ARANCELARIAS 42
3.5. ANÁLISIS DE DATOS 43
3.5.1. INDUSTRIA 43
3.5.2. COMPETENCIA 44
3.5.3. PROVEEDORES 45
3.5.4. MERCADO 47
3.5.4.1. MERCADO NACIONAL 47
3.5.4.2.MERCADO INTERNACIONAL 47
3.6. CONCLUSIONES 48
CAPITULO 4.- LA EMPRESA 49
4.1. FILOSOFÍA INSTITUCIONAL 49
4.1.1. MISIÓN 49
4.1.2. VISIÓN 49
4.1.3. VALORES Y PRINCIPIOS 49
4.1.4. OBJETIVOS CORPORATIVOS 50
4.2. MATRIZ FODA 50
4.2.1. DETALLE DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS F.O.D.A. 50
4.2.2. ESTRATEGIAS 52
4.2.3. POLÍTICAS 52
4.3. OBJETIVOS POR ÁREAS 57
4.3.1.ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 57
4.3.2. MARKETING Y VENTAS 58
4.3.3. PRODUCCIÓN Y LOGÍSTICA 58
4.4. AMBIENTE ORGANIZACIONAL 59
4.4.1. CULTURA 59
4.4.2. PERSONAL 59
4.4.3. INCENTIVOS 60
4.4.4. ESTRUCTURA 61
4.4.4.1. ORGANIGRAMA 61
4.4.4.2. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS 61
4.4.4.2.1. GRUPO GERENCIAL 61
4.4.4.2.2. GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA 62
4.4.4.2.3. CONTABILIDAD 63
4.4.4.2.5. GRUPO MARKETINGY VENTAS 64
4.4.4.2.7. PRODUCCIÓN Y LOGÍSTICA 66
4.5. DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO 67
4.5.1. DISTRIBUCIÓN FÍSICA DE LA MAQUINARIA 67
4.5.2. PROCESO PRODUCTIVO 68
4.5.2.1. PROCESO DE PLÁSTICO 68
4.5.2.2. PROCESO DE PAPEL 68
4.6. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO 68
4.6.1. MACRO LOCALIZACIÓN TERRITORIAL DEL PROYECTO 69
4.6.2. MICRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO 69
4.7. REQUERIMIENTOS LEGALES 69
4.8....