Planta Deshidratadora De Frutas
Páginas: 23 (5669 palabras)
Publicado: 26 de julio de 2012
Índice
1. La empresa
1.1).- Antecedentes
1.2).- Justificación
1.3).- Misión, Visión, Valores
1.4).- Objetivos
2. Proyecto .
2.1).- La Idea.
2.2).- ¿Por qué?.
2.3).- Resumen ejecutivo.
2.4).- Objetivo del Proyecto.
2.5).- Desarrollo.
3. Producto y Mercado.
3.1).- Antecedentes
3.2).- Análisis e investigación de mercado
3.3).-Perspectivasdel sector
3.4).- Nuestro producto: visión general.
3.5).- Puntos Fuertes y Ventajas ..
3.6).- Los clientes ..
3.7).- Targets
3.8).- El Mercado Potencial .
3.9).- Claves de Futuro
3.10).- Distribución
4. Competitividad.
4.1).- La Competencia.
4.2).- Principales competidores…
4.3).- Análisis de la competencia…
4.4).- Competitividad: Análisis ..5. Plan de Marketing.
5.1).- DAFO
5.2).- Política de Producto y Servicio
5.3).-Política de Precios…
5.4).- Política de Servicio y Atención al cliente.
5.5).- Política de Promociones y descuentos ..
5.6).- Estrategia de comunicación…
5.7).- Estrategia de penetración en el mercado ..
5.8).- Publicidad y Promoción (medios)
5.9).- Plan de Acciones de Marketing…
6.Plan de Ventas.
6.1).- Estrategia de Ventas …
6.2).- Fuerza de Ventas…
6.3).-Plan de Ventas Anual …
6.4).-Estimaciones de Venta
7. Organización y Recursos Humanos
7.1).- Dirección de la empresa …
7.2).- Personas clave del proyecto ..
7.3).- Organización funcional de la empresa.
7.4).- Condiciones de trabajo y remunerativas ..
7.5).- Plan de Recursos Humanos .
7.6).-Previsión de Recursos Humanos ..
8. Aspectos legales y societarios.
a. La sociedad y Sede social/operativa…
b. Licencias y derechos ..
c. Obligaciones Legales ..
d. Permisos y limitaciones .
9. Establecimiento, lanzamiento e inversiones.
a. Plan de Establecimiento.
b. Plan de Lanzamiento
10. Resultados Previstos.
a. Premisas Importantes ..b. Análisis del Punto de Equilibrio..
c. Resultados a 5 años .
d. Cash flow....
e. Ratios financieros …
f. Fondo de maniobra .
g. Valor neto ..
11. Plan de Financiamiento.
a. Necesidades Financieras .
b. Plan de Financiamiento.
12. Conclusiones.
a. Oportunidad ..
b. Riesgo..
c. Puntos Fuertes …
d. Rentabilidad…
e. Seguridad....
ANEXOS: (1)Presupuestos… (2) Documentos…
1.- LA EMPRESA
1.1).- Antecedentes
Huertas Retiro Paraíso SPR de RL de CV está legalmente constituida como Sociedad de Producción Rural de Responsabilidad Limitada de Capital Variable, mediante escritura 19619 del 21 de noviembre de 2007, ante la fe del Notario Público número 50 Licenciado Guillermo Coronado Figueroa de lamunicipalidad de Guadalajara, Jalisco. Esta sociedad tiene entre uno de sus Objetos Sociales el de la transformación de la fruta al natural.
Al igual que muchos productores de mango en la zona de Tomatlan, La Huerta, Cihuatlan, Casimiro Castillo, Concepción, Cuautitlan, Hemos sufrido por la constante fluctuación del precio de compra de la fruta y de los intermediarios que acaban por salirsecon la suya adquiriendo el producto a muy bajos costos que a veces ni si quiera se recupera lo que se gasta en la preparación de las huertas como puede ser el fumigante e insecticida además de los
1.2).- Justificación
En el Estado de Jalisco así como en los demás Estados productores de mango y de la gran variedad de fruta que se produce en nuestro País, en la época de mayoruniformidad y cuando su precio comercial está por debajo de su costo de producción, este producto, al igual que toda la fruta se desecha en grandes cantidades.
Lo anterior impacta en la economía de los productores debido a que la venta del producto es muy escasa lo que a su vez limita la generación de empleos eventuales y mucho menos fijos, ya que no se realiza el corte o recolección de la fruta....
1. La empresa
1.1).- Antecedentes
1.2).- Justificación
1.3).- Misión, Visión, Valores
1.4).- Objetivos
2. Proyecto .
2.1).- La Idea.
2.2).- ¿Por qué?.
2.3).- Resumen ejecutivo.
2.4).- Objetivo del Proyecto.
2.5).- Desarrollo.
3. Producto y Mercado.
3.1).- Antecedentes
3.2).- Análisis e investigación de mercado
3.3).-Perspectivasdel sector
3.4).- Nuestro producto: visión general.
3.5).- Puntos Fuertes y Ventajas ..
3.6).- Los clientes ..
3.7).- Targets
3.8).- El Mercado Potencial .
3.9).- Claves de Futuro
3.10).- Distribución
4. Competitividad.
4.1).- La Competencia.
4.2).- Principales competidores…
4.3).- Análisis de la competencia…
4.4).- Competitividad: Análisis ..5. Plan de Marketing.
5.1).- DAFO
5.2).- Política de Producto y Servicio
5.3).-Política de Precios…
5.4).- Política de Servicio y Atención al cliente.
5.5).- Política de Promociones y descuentos ..
5.6).- Estrategia de comunicación…
5.7).- Estrategia de penetración en el mercado ..
5.8).- Publicidad y Promoción (medios)
5.9).- Plan de Acciones de Marketing…
6.Plan de Ventas.
6.1).- Estrategia de Ventas …
6.2).- Fuerza de Ventas…
6.3).-Plan de Ventas Anual …
6.4).-Estimaciones de Venta
7. Organización y Recursos Humanos
7.1).- Dirección de la empresa …
7.2).- Personas clave del proyecto ..
7.3).- Organización funcional de la empresa.
7.4).- Condiciones de trabajo y remunerativas ..
7.5).- Plan de Recursos Humanos .
7.6).-Previsión de Recursos Humanos ..
8. Aspectos legales y societarios.
a. La sociedad y Sede social/operativa…
b. Licencias y derechos ..
c. Obligaciones Legales ..
d. Permisos y limitaciones .
9. Establecimiento, lanzamiento e inversiones.
a. Plan de Establecimiento.
b. Plan de Lanzamiento
10. Resultados Previstos.
a. Premisas Importantes ..b. Análisis del Punto de Equilibrio..
c. Resultados a 5 años .
d. Cash flow....
e. Ratios financieros …
f. Fondo de maniobra .
g. Valor neto ..
11. Plan de Financiamiento.
a. Necesidades Financieras .
b. Plan de Financiamiento.
12. Conclusiones.
a. Oportunidad ..
b. Riesgo..
c. Puntos Fuertes …
d. Rentabilidad…
e. Seguridad....
ANEXOS: (1)Presupuestos… (2) Documentos…
1.- LA EMPRESA
1.1).- Antecedentes
Huertas Retiro Paraíso SPR de RL de CV está legalmente constituida como Sociedad de Producción Rural de Responsabilidad Limitada de Capital Variable, mediante escritura 19619 del 21 de noviembre de 2007, ante la fe del Notario Público número 50 Licenciado Guillermo Coronado Figueroa de lamunicipalidad de Guadalajara, Jalisco. Esta sociedad tiene entre uno de sus Objetos Sociales el de la transformación de la fruta al natural.
Al igual que muchos productores de mango en la zona de Tomatlan, La Huerta, Cihuatlan, Casimiro Castillo, Concepción, Cuautitlan, Hemos sufrido por la constante fluctuación del precio de compra de la fruta y de los intermediarios que acaban por salirsecon la suya adquiriendo el producto a muy bajos costos que a veces ni si quiera se recupera lo que se gasta en la preparación de las huertas como puede ser el fumigante e insecticida además de los
1.2).- Justificación
En el Estado de Jalisco así como en los demás Estados productores de mango y de la gran variedad de fruta que se produce en nuestro País, en la época de mayoruniformidad y cuando su precio comercial está por debajo de su costo de producción, este producto, al igual que toda la fruta se desecha en grandes cantidades.
Lo anterior impacta en la economía de los productores debido a que la venta del producto es muy escasa lo que a su vez limita la generación de empleos eventuales y mucho menos fijos, ya que no se realiza el corte o recolección de la fruta....
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