plantamiento del problema en las empresas de eventos musicales

Páginas: 2 (293 palabras) Publicado: 19 de marzo de 2013
PREGUNTAS DE INVESTIGACION
* ¿Qué logística se debe tomar para la organización de un evento[Cmnt:t3]?
* ¿Qué mercado es el más propenso a sentirse atraído por este tipo de acontecimientos?
* ¿Quése necesita para lograr un patrocinio de importancia notable?
* ¿Cuánto es la inversión promedio y la ganancia esperada?
* Cuál es el tiempo adecuado para obtener un evento musical de calidad?
*¿Cuáles son las principales ciudades mexicanas donde exista mayor interés en eventos de esta magnitud?
[Cmnt:t4]
JUSTIFICACION
Al realizar este documento queremos dar a conocer, [Cmnt:t5]la funciónde los eventos, en cuanto a indagando las principales prioridades y sustentabilidad el evento, reconocer las debilidades y ventajas principales investigando los presupuestos existentes para evitarperdidas y sustentabilidad del evento, cubrir todas las necesidades del publico joven para innovar tácticas que nos lleven a la obtención de información buscando de igual forma vigorizar nuestrasfortalezas y llegar a crear nuevas estrategias orientadas a la toma de decisiones cuestionando las principales inconformidades de los espectadores para tener una perspectiva nueva y revolucionaria.[Cmnt:t6]Nuestras razones para la elección del tema consistieron básicamente en adaptar los eventos musicales masivos a los gustos y exigencias nuevas.
Los beneficios que buscamos alcanzar por medio de estainvestigación son:
- Ayudar a resolver un problema social.
- Construir nuevas teorías practicas y viables.
Criterios de conveniencia:
- Nuestro trabajo facilitara a las empresasenfocadas en este ramo a que sus eventos se desarrollen de manera positiva.
Criterio de relevancia social:
- El buscar el beneficio tanto de la empresa organizadora como el entretenimiento pleno delespectador, demostrando que existen tácticas distintas y poderosas.
Criterio de implicaciones practicas:
- Nos basamos en ayudar a resolver los principales problemas de una mala organización...
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