Plantas industriales

|Introducción


La ubicación física de la organización es un aspecto muy importante en la práctica administrativa, ya que ésta mantiene una estrecha relación entre la productividad y el alto grado de eficiencia.

  Para ser productivos y eficientes no basta con una estructura armónica, ni sistemas y procedimientos de trabajo idóneos; es necesario estar ubicados geográficamente en un lugarestratégico, considerando factores externos como: accesibilidad, mano de obra disponible, consumidores, proveedores, condiciones ambientales, entre otros. Que van a determinar en gran proporción su permanencia en el mercado competitivo.

La necesidad de examinar a fondo el conjunto de factores que influyen en la operación técnica y económica de una empresa en un determinado lugar esindispensable para el logro de los objetivos propuestos.

  La decisión de localización tiene consecuencias de largo plazo, ya que implica una inmovilización de recursos financieros organizados por las inversiones realizadas, y en el tiempo, esfuerzo empleados; por lo tanto se trata de una decisión que compromete a la empresa durante un largo tiempo.

  Por otra parte, son decisiones que afectan lacapacidad competitiva de la empresa. Entonces, una buena elección del lugar favorece el desarrollo de las operaciones, mientras que una elección incorrecta impondrá limitantes a las mismas, en donde todas las áreas de la empresa podrán verse afectadas.

  El presente trabajo de investigación está estructurado de la siguiente manera:

Concepto de una planta industrial.
La localización de unaplanta industrial.
Importancia que tiene ésta al localizarla.
Los factores que influyen en la toma de decisiones para localizar una planta industrial.
Las plantas múltiples
La distribución por procesos.
Las características de la distribución por procesos.
Los elementos que componen el costo de producción.







Planta Industrial:

Una planta industrial es un conjunto formado pormáquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya función es transformar materias o energías de acuerdo a un proceso básico preestablecido. La función del hombre dentro de este conjunto es la utilización racional de estos elementos, para obtener mayor rendimiento de los equipos.

Localización de una Planta Industrial.

La localización de unaplanta es el lugar adecuado en el que se debe instalar o construir el inmueble (zona geográficamente definida), de tal manera que se aprovechen al máximo las condiciones que el entorno pueda facilitar (mejor aprovechamiento de recursos).

Importancia que tiene para la gerencia la localización de una planta industrial.

Tomar la decisión de localizar una planta industrial es particularmenteimportante para contribuir a los objetivos empresariales, por lo que no debe realizarse superficialmente; se deben analizar todas las alternativas antes de seleccionar el lugar donde la fábrica opere en las mejores condiciones de costos; que tenga acceso a la infraestructura adecuada y un suministro suficiente de materias primas; que cuente con apoyos comunitarios y gubernamentales reales y quetenga la oportunidad de cubrir eficientemente sus mercados potenciales.

  Generalmente las decisiones de localización solo se toman una vez en la historia de las fábricas, no descartándose la necesidad de relocalizarse por o cumplir con las condiciones que originaron su ubicación. Los efectos favorables y desfavorables para la planta prevalecen en el largo plazo, afectando la rentabilidad de laempresa.

Un error en la localización incide durante largos periodos de tiempo sobre la marcha de la empresa, en su posición competitiva en el mercado. Una mala localización influye en el proceso empresarial y es difícil de compensar y corregir. Y esta situación no es solo típica de la fase de fundación de la sociedad, sino que se repite con cierta frecuencia en la empresa: la creación de una...