Plantas Industriales

Páginas: 19 (4524 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2011
PLANEACIÓN DE EMPRESAS INDUSTRIALES

WOMEN SHOES

DISPOSICIÓN DE LA PLANTA

PLANTA INDUSTRIAL PARA LA PRODUCCIÓN DE CALZADO

UBICACIÓN: SALIDA CELAYA COMUNIDAD ESTANCIA DE CANAL

PLANEACION ESTRATEGICA
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|MISIÓN|
| |
|FABRICAR EL MEJOR CALZADO FINO PARA DAMA MEDIANTE LA INNOVACIÓN DE LOS DISEÑOS, LA CALIDAD DE NUESTROS PRODUCTOS, LA |
|UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS Y LA MEJOR MANO DE OBRA CUALIFICADA TENIENDO SIEMPREPRESENTE LA SATISFACCIÓN DE NUESTROS |
|CLIENTES Y DEL MERCADO EN GENERAL, VALORIZANDO LA EMPRESA A TRAVÉS DEL DESARROLLO INTEGRAL DE NUESTRA GENTE EN ARMONÍA |
|CON LA SOCIEDAD Y EL MEDIO AMBIENTE, PARA GARANTIZAR UN CRECIMIENTO CONTINUO Y RENTABLE. |
||
|VISIÓN |
| |
|SER LA EMPRESA DE CALZADO FINO PARA DAMA MÁS GRANDE DEL PAÍS Y ESTAR POSICIONADOS EN LA MENTE DE NUESTROS CLIENTES COMO|
|LA MEJOR EN CALIDAD YDISEÑOS, ABRIR NUEVOS MERCADOS Y OBTENER CADA VEZ UNA MAYOR PARTICIPACIÓN EN ESTOS |

FILOSOFIA

CALIDAD, INNOVACIÓN Y SERVICIO EN EL MERCADO.

OBJETIVO

SER LA EMPRESA NÚMERO UNO EN EL PAÍS EN EL DISEÑO Y FABRICACIÓN DE ZAPATOS DE CALZADO PARA DAMA

PROCESOS INDUSTRIAL

NUESTRA APUESTA POR LA INNOVACIÓN Y EL DESARROLLO TECNOLÓGICO NOS HA PERMITIDO LA POSIBILIDAD DEAUTOMATIZAR CUALQUIER PROCESO INDUSTRIAL. “ WOMEN SHOES ” MUESTRA SU MAYOR CAPACITACIÓN EN EL DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS PARA EL CONTROL DE PROCESOS INDUSTRIALES. REALIZAR LABORES DE MANTENIMIENTO TANTO PREVENTIVO COMO CORRECTIVO, Y ACOMETE ESTOS TRABAJOS DE FORMA PERIÓDICA MANTENIENDO ASÍ EL SISTEMA PRODUCTIVO DE FORMA CONTINUADA. MOTIVADO POR EL ALTO ESTÁNDAR DE CALIDAD QUE DESCRIBE AAMBAS.

POLITICAS DE LA EMPRESA

POLITICAS GENERALES

❖ VER AL CLIENTE CON RESPONSABILIDAD
❖ REALIZAR TODO TRABAJO CON EXCELENCIA
❖ BRINDAR TRATO JUSTO Y ESMERADO A TODOS LOS CLIENTES, EN SUS SOLICITUDES Y RECLAMOS CONSIDERANDO QUE EL FIN DE LA EMPRESA ES EL SERVICIO A LA COMUNIDAD
❖ DEFINIR POR ESCRITO, EL TIEMPO MÁXIMO DE RESPUESTA DE TODO REQUERIMIENTO INTERNO O EXTERNO,ES RESPONSABILIDAD DE CADA UNA DE LAS ÁREAS.
❖ ATENDER AL CLIENTE ES RESPONSABILIDAD DE TODOS LOS INTEGRANTES DE LA EMPRESA, PARA LO CUAL DEBERÁN CONOCER LOS PROCEDIMIENTOS A FIN DE ORIENTARLOS.
❖ TODOS LOS INTEGRANTES DE LA EMPRESA DEBEN MANTENER UN COMPORTAMIENTO ÉTICO.
❖ LOS PUESTOS DE TRABAJO EN LA EMPRESA SON DE CARÁCTER POLIFUNCIONAL; NINGÚN TRABAJADOR PODRÁ NEGARSE A CUMPLIRUNA ACTIVIDAD PARA LA QUE ESTÉ DEBIDAMENTE CAPACITADO.
❖ REALIZAR EVALUACIONES PERIÓDICAS, PERMANENTES A TODOS LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN.
❖ PRESERVAR EL ENTORNO AMBIENTAL Y LA SEGURIDAD DE LA COMUNIDAD EN TODO TRABAJO.
❖ MANTENER EN LA EMPRESA UN SISTEMA DE INFORMACIÓN SOBRE LOS TRABAJOS REALIZADOS EN CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES, PROYECTOS Y PLANES OPERATIVOS.
❖DIFUNDIR PERMANENTEMENTE LA GESTIÓN DE LA EMPRESA EN FORMA INTERNA Y EXTERNA.

POLITICAS INTERNAS

❖ LLEGAR PUNTUAL
❖ TRAER EL UNIFORME EN BUENAS CONDICIONES
❖ TODO EMPLEADO DEBERÁ ESTAR EN SU ÁREA DE TRABAJO ALA HORA Y EN TIEMPOS ADECUADOS.
❖ NO SE PERMITEN RELACIONES DE PAREJA ENTRE EL PERSONAL
❖ REALIZAR TODO EL TRABAJO CON EXCELENCIA
❖ UTILIZAR ADECUADAMENTE LAS...
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