PLANTAS INDUSTRIALES
En la ubicación de una planta industrial los factores de influencia son los siguientes:
Localización del mercado deconsumo
Localización de las fuentes de materias primas
Medios y costos de transporte
Disponibilidad y costo de energía eléctrica y combustible
Fuentes de suministro de agua
Condiciones climatológicasDisponibilidad y características de la mano de obra
Disposiciones legales, fiscales o de política económica
Otras empresas existentes
Actitud de la comunidad
Condiciones de nivel de vidaDisponibilidad y características de terrenos
Factores que afectan a la localización
Las fuentes de abastecimiento.
Los mercados, la localización de los clientes o usuarios.
La localización de lacompetencia.
La calidad de vida.
La mano de obra.
Los suministros básicos.
Los medios de transporte.
Las condiciones climatológicas de la zona.
El marco jurídico.
Los impuestos y los serviciospúblicos.
Los terrenos y la construcción.
A continuación se presentan dos métodos utilizados para la determinación de la localización de la planta
MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS.
VENTAJAS YDESVENTAJAS.
Consiste en asignar factores cuantitativos a una serie de factores que se consideran relevantes para la localización. Esto conduce a una comparación cuantitativa de diferentes sitios. El métodopermite ponderar factores de preferencia para el investigador al tomar la decisión. Se sugiere aplicar el siguiente procedimiento para jerarquizar los factores cualitativos.
1. Desarrollar una lista defactores relevantes.
2. Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los pesos deben sumar 1.00), y el peso asignado dependerá exclusivamente del criterio del investigador.3. Asignar una escala común a cada factor (por ejemplo, de 0 a 10) y elegir cualquier mínimo.
4. Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la calificación...
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