plantas

Estrategias secundarias:
es evidente que entre las tres estrategias principales hay plantas que están adaptadas para intensidades intermedias de competencia, estrés y perturbaciones.
El modelo triangular (Grime 1974) reproducido en la figura 2 se describen los equilibrios diferentes que son posibles entre la competencia, el estrés y las perturbaciones y reconoce cuatro tipos principales deestrategias secundarias. Estos consisten en: 1. Ruderales competitivas (CR) adaptados a las circunstancias en las que existe un bajo impacto del estrés y la competencia se restringe a una intensidad moderada por la perturbación (pastizales y prados fértiles), 2. Tolerantes al estrés competidores (CS) adaptado a las condiciones inalteradas experimentando intensidades moderadas de estrés (bosqueabierto o matorral en suelos infértiles), 3. Tolerantes al estrés ruderales (SR) adaptado a hábitats perturbados improductivos (afloramientos rocosos estresados y grietas en los acantilados y paredes), 4. RSE plantas, confinadas a hábitats donde la competencia está restringida a moderada intensidad por los efectos combinados de estrés y perturbación (pastos y prados fertilizados).

Es posible trazaruna perspectiva general en relación con la gama de estrategias abarcados por ciertas formas de vida o grupos taxonomicos. Se ha señalado ya que se dan formas de vida muy diferentes entre competidores y tolerantes al estrés. En la figura 3 esta observación ha sido extendida para incluir las estrategias secundarias por intentar asignar la distribución aproximada de las formas de vida y de los taxonesseleccionados dentro del modelo triangular. Esta cifra sugiere que las hierbas perennes y helechos incluien la más amplia gama de estrategias. Hierbas anuales se limitan principalmente a los hábitats severamente perturbados, mientras que las bienales se hacen evidentes en las áreas del triángulo correspondiente a las ruderales, ruderales competitivas y las tolerantes al estrés. Los árboles yarbustos constituyen competidores, competidores tolerantes al estrés, y tolerantes al estrés. Aunque los líquenes se limitan a la esquina tolerantes al estrés del modelo, briofitas son más amplios con el centro de la distribución en las ruderales tolerantes al estrés.
 
VEGETACIÓN SUCESIÓN:
Considerando que la estrategia ruderal comprende un grupo bastante homogéneo de plantas efímeras con muchassimilitudes en la historia de la vida y la ecología, los competidores consisten en una amplia gama de formas vegetales incluyendo hierbas perennes, arbustos y árboles. Sin embargo, las conjunciones más notables de la forma de la planta y la ecología se producen en los tolerantes al estrés, donde encontramos esos organismos aparentemente tan diversos como los líquenes y algunos árboles forestales.Con el fin de explicar el significado adaptativo de la variedad morfológica entre las filas de los competidores y tolerantes al estrés, es necesario hacer referencia al proceso de sucesión secundaria de la vegetación (Horny 1974).
Un factor importante que determina la importancia relativa de las tres estrategias primarias de sucesión de la vegetación es la productividad potencial del hábitat. Elmodelo de la figura 4 resume la influencia de la productividad potencial en la sucesión de la vegetación.
El modelo consiste en un triángulo equilátero en el que la variación en la importancia relativa de la competencia, el estrés y perturbaciones como determinante de la vegetación es el mismo que el indicado por los tres conjuntos de curvas de nivel en la figura 2. En sus respectivas esquinasdel triángulo, los competidores, los tolerantes al estrés, y los ruderales se convierten en los componentes exclusivos de la vegetación. Las curvas S1, S2 y S3 describen, respectivamente, el camino de la sucesión en condiciones de productividad pontencialmente alta, moderada y baja, mientras que los círculos superpuestos en las curvas representan el tamaño relativo de la biomasa de la planta en...