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DISTRIBUCION DE PLANTAS
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DISTRIBUCION DE PLANTAS  
El objetivo primordial que persigue la distribución en planta es hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo que la más segura y satisfactoria para los empleados. 

Razones para realizar un estudio de distribución de planta 

1. Alincluir un nuevo Producto: Si el producto es similar al de la línea actual, podemos necesitar simplemente nuevas herramientas para el equipo y más sitios para almacenamiento. Si es diferente, puede ser causa de la instalación una nueva línea de producción, departamento o planta 
2. Cambio en la demanda del producto: Un aumento o disminución sustancial en la demanda del producto puede provocar uncambio desde un tipo básico de distribución a otro. 
3. Sustitución de un equipo anticuado: Por lo general, las sustituciones son causas de ajustes en otros equipos complementarios o subsecuentes. 
4. Revisión de métodos y reducción de costos: Los cambios de métodos tienden a reducir los costos y a provocar la redistribución de servicios generales. 

Principios básicos de la distribución enplanta.

-Satisfacción y seguridad A igualdad de condiciones, será siempre más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los trabajadores. | 
-Integración de conjunto .La mejor distribución es la que integra a los hombres, materiales, maquinaria, actividades auxiliares y cualquier otro factor, de modo que resulte el compromiso mejor entre todas estas partes.  -Mínima distancia recorrida A igualdad de condiciones, es siempre mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer por el material sea la menor posible.  
-Circulación o flujo de materiales En igualdad de condiciones, es mejor aquella distribución que ordene las áreas de trabajo de modo que cada operación o proceso esté en el mismo orden o secuencia en que se transformen, tratan omontan los materiales.  
-Espacio La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en horizontal como en vertical para evitar todos los movimientos innecesarios.  
-Flexibilidad A igualdad de condiciones será siempre más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes.  

Objetivo de la distribución en planta.“La misión del diseñador es encontrar la mejor ordenación de las áreas de trabajo y del equipo en aras a conseguir la máxima economía en el trabajo al mismo tiempo que la mayor seguridad y satisfacción de los trabajadores.” La distribución en planta implica la ordenación de espacios necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos industriales,administración, servicios para el personal, etc.

Los objetivos de la distribución en planta son:

1. Integración de todos los factores que afecten la distribución.
2. Movimiento de material según distancias mínimas.
3. Circulación del trabajo a través de la planta.
4. Utilización “efectiva” de todo el espacio.
5. Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores.
6. Flexibilidad en laordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.

3 Tipos de distribución en planta.

3.1 Distribución por posición fija.
El material permanece en situación fija y son los hombres y la maquinaria los
que confluyen hacia él.
A.- Proceso de trabajo: Todos los puestos de trabajo se instalan con carácter
provisional y junto al elemento principal ó conjunto que se fabrica o monta.
B.-Material en curso de fabricación : El material se lleva al lugar de montaje ó
fabricación.
C.- Versatilidad: Tienen amplia versatilidad, se adaptan con facilidad a
cualquier variación.
D.- Continuidad de funcionamiento: No son estables ni los tiempos
concedidos ni las cargas de trabajo. Pueden influir incluso las condiciones
climatológicas.
E.- Incentivo : Depende del trabajo...