plantas


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA
SECCIÓN DE INGENIERÍA INDUSTRIAL














INGENIERÍA DE PLANTAS
Avance N°2

GRUPO: N° 3

HORARIO: 0632

PROFESOR: Ing. Percy Marín Lira

JEFE DE PRÁCTICA: Jhoselyn R. Román Gavino

INTEGRANTES:

Campos Cordova, Carolyn Bibiana 20105289
Chipana Cuadros, Hillari 20111599
Dávila Barzola, Danny 20105033Patiño Calle, Estefany 20154230
Rivera Garay, André Joaquín 20080288
Robles Ojeda, Claudia Elizabeth 20120930
Samamé Villacorta, Jorge 20101007




San Miguel, 09 de Mayo 2015
INDICE


1. DESCRIPCION Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 3
Imagen 1. Telas teñidas 3
2. ANALISIS CONCEPTUAL 4
2.1 Tipo de distribución 4
2.2Principios básicos 4
2.3 Tipo de proyecto 5
2.4 Objetivos 5
2.5 Alcances y Limitaciones 5
3. DESCRIPCION DEl PROCESO PRODUCTIVO 6
4. FACTORES 6
4.1 FACTOR MATERIAL 6
4.1.1 Descripción de las materias primas e insumos, variedad y cantidad 7
4.1.2. Productos terminados, variedad y cantidad 9
4.1.3. Desechos, mermas, defectuosos 10
4.2 Factor Maquinaria: 11
4.2.2. Cantidad actual y dimensiones de lasmaquinarias (L, A, H): 11
4.2.3. Maquinaria Auxiliar 12
4.2.4. Equipos y Herramientas 12
4.3 Factor Edificio: 13
4.4 Factor Hombre: 14
4.5. Factor movimiento y espera. 21
4.6. Factor servicio 22
4.7 Factor Cambio 33
4.7.1 Expansión, modificación en el proceso 33
4.7.2 Modificación en los otros factores 33
5. RECOMENDACIONES 34
6. CONCLUSIONES 34
7. OBSERVACIONES 35
8. BIBLIOGRAFÍA 35RESUMEN DEL AVANCE 1
En este resumen detallaremos la información importante que se obtuvo de la empresa y de sus principales productos y servicios.

1. DESCRIPCION Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

La RAMITEXTILES S.A.C. es una empresa peruana familiar dedicada al rubro textil, específicamente al teñido de poliéster y algodón a pedido.

DIRECCIÓN: Av. Industrial Nro. 268 urb. Las vegas. PuentePiedra. (Altura km 30 Panamericana Norte).
RUC: 20518702476
PRODUCTO: La empresa recibe la tela cruda (la tela sin teñir) de los clientes y a través de diversos procesos entrega una tela teñida que cumpla con las especificaciones del cliente. Los principales clientes son: Aruba, Dalcotec, Jarufe y personalizados. Sus principales proveedores de insumos como le tinte, detergente, soda caustica, etc., sonColoración y Afines, Montenegro y Coelsa.







Imagen 1. Telas teñidas


MISIÓN: RAMITEXTILES S.A.C. es una empresa de tintura y acabados textiles que presta servicios de excelente calidad, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes.

VISIÓN: Posicionar en RAMITEXTILES S.A.C. en el mercado local y nacional en tinturas y acabados textiles y ser reconocidos en elaño 2025 como una de las mejores empresas prestadoras de servicios de teñido en el Perú.





ORGANIGRAMA:


















2. ANALISIS CONCEPTUAL
2.1 Tipo de distribución

Consideramos que debe continuar con la distribución por proceso, ya que permite la elaboración simultánea de distintos productos con máquinas independientes. Otras características que nos conlleva a que la distribución nocambie son las siguientes:
Las maquinas son grandes y dificulta moverlas, además son costosas por lo cual hace difícil su duplicación.
La demanda es intermitente (fluctuante, a pedido dependiendo de la temporada).
Hay una alta utilización de las máquinas, por lo tanto, los trabajadores pueden hacer diversas labores en la empresa.
El tiempo para obtener el producto terminado es largo debido a loscuellos de botella.


2.2 Principios básicos

a. Integración de conjunto: Debido al tamaño de la planta no hay una adecuada integración de todas las partes; por ejemplo, el almacén se encuentra lejos de la zona de despacho y de producción; lo cual provoca pérdida de tiempo en el recorrido.
b. Mínima distancia recorrida: Es uno de los principales factores que se debe mejorar, ya que analizando...