Planteamiento De Un Problema

Planteamiento de un problema

1) Planteamiento del problema
El problema en el colegio Makarenco, es que el área administrativa se encuentra mal estructurada, no cuenta con el sistemaorganizacional adecuado que le permita responder a los problemas de manera pronta y eficaz.
Los empleados de esta área, no tienen bien definidas sus tareas y obligaciones, lo que origina que exista una falta deresponsabilidad ante cualquier problema o adversidad, por esta razón, evitan el conflicto en lugar de afrontarlo.
No está definida una cadena de mando (en organigrama), que les permita saber a losempleados a quien rendir cuentas especificas de determinada área, no existe coordinación o quien coordine la realización de tareas entre los empleados, lo que origina que las labores se realicen demanera aislada y muchas veces se trabaje el doble.
Se crean problemas de mal información, ya que no existen los canales adecuados para hacer llegar la información correcta y oportuna a los empleados, locual ha llegado a ocasionar el mal entendimiento de la misma.
La autoridad se encuentra totalmente centralizada en el administrador general, que es a su vez director general de la institución, noexiste una delegación de la autoridad adecuada, lo que ocasiona que si en un momento dado no se encuentra el director general, la toma de decisiones, que indique cierto grado de responsabilidad, no selleve acabo.
La nueva poblacion de alumnos ha originado que los esfuerzos administrativos mal estructurados de la institucion se vean rebasados, y se sabe de antemano que habra que hacer reformasimportantes en la estructura administrativa del colegio.

2) Soluciones al problema

- ¿Por qué quieren modificar las estructuras administrativas de la organización?
Se necesitan modificar lasestructuras administrativas porque se implantara un modelo de departamentalizacion adecuado, con la finalidad de poder definir de manera clara las tareas u obligaciones, responsabilidades y roles de cada...