Planteamiento Del Problema En Trabajo De Investigación Grupo Flores - Perú

Páginas: 2 (355 palabras) Publicado: 5 de febrero de 2013
Pasos | Ideas Claves |
Define brevemente el tema que vas a investigar. | En una organización es muy importante la motivación, ya que cuanto más motivado este el empleado, más cerca estará laempresa de lograr los objetivos organizacionales. La motivación es un tema bastante estudiado, con muchas teorías y muchos son los autores que han dado su perspectiva para abordar este fenómeno. Uno de losconceptos más próximos a la definición de la motivación es que: "Son todos aquellos factores capaces de provocar y dirigir la conducta hacia un objetivo". La motivación es la fuerza que impulsa laacción y surge de la necesidad de satisfacer necesidades, que tiene el ser humano. |
Ubica el tema en el contexto. Delimita el problema en el espacio, tiempo y concepto. | La empresa que se ha elegidoes la empresa del Grupo Flores, precisamente por su interés en sus trabajadores y en la motivación que le brindan, extrínseca, encontrando así una justificación para la investigación y un problema quese debe solucionar. |
Menciona los problemas que han sido abordados y los que no han sido abordados, los cuales son el punto de partida de tu investigación. | Comúnmente, cuando se trata de medirla motivación de los empleados en una empresa se enfoca en la motivación extrínseca, ya que se da más trascendencia a las acciones que la empresa realiza para con sus empleados, como: bonos,repartición de las acciones, vacaciones pagadas, disponibilidad de seguros, etc.; dejando de lado el interés por la motivación que viene por parte de los trabajadores, es decir la motivación intrínseca. |Refiere algunos estudios sobre el tema (si es que los hubiera). | La tesis: “ La motivación intrínseca y la percepción del ambiente social laboral” de Gutiérrez Valadez Héctor y Rivas Neria Margarito. |Indica lo que pretendes realizar. Menciona tus objetivos y la posible utilidad de la investigación. | Un estudio basado en la motivación Extrínseca e Intrínseca, para mejorar el desempeño laboral...
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