Planteamiento del problema


El proceso administrativo dentro de la empresa CEGO S.A. de C.V.

¿Qué parte del proceso administrativo no está siendo ejecutado correctamente y por lo tanto por qué se tienen fallas con ladivisión del trabajo dentro de la empresa CEGO?
Objetivos de la investigación:
Conocer más a fondo de que parte del proceso administrativo proviene el problema de la división de trabajo dentro de laempresa CEGO
El por qué no se pueden cumplir cierto número de tareas y con esto la producción dentro de la empresa sea más baja
La mala delegación de funciones dentro de la empresa
El excesivovolumen de trabajo y la acumulación de este dentro de la empresa
El proceso administrativo es fundamental en el funcionamiento de la empresa ya que es un conjunto de fases que llevan a una estabilidaddentro de la empresa y llevarla por una buena dirección, es por esto que debemos saber que si algún elemento dentro del proceso administrativo falla, es muy probable que se venga abajo el total de laadministración de esta, ya que como lo habíamos mencionado antes, el proceso administrativo es un conjunto de fases que se tienen que cumplir para llegar a un objetivo y que si alguna de estas fasesno se cumple difícilmente la empresa lograra un desarrollo óptimo.
Aquí las fases del proceso administrativo y sus principales características:
Planeación: ¿Qué voy a hacer?... Es la primer fasedel proceso administrativo, en la cual se debe pensar de una manera tenaz, previendo cuales podrán ser las consecuencias de cada uno de los actos que se hagan en la empresa; ya que aquí se determinanlas metas y objetivos de la empresa.
Organización: ¿Cómo lo voy a hacer?... En esta fase del proceso administrativo, es de total importancia que tanto el personal con los puestos más bajos, así comolos altos directivos deben estar relacionados con su trabajo así como entre ellos mismos, ya que su principal función es dividir el trabajo de una manera equitativa para mayor eficacia tanto en el...