planteamiento del problema
Páginas: 2 (445 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2014
“Mejoramiento de la línea de producción de clavos negros de una
Planta procesadora de alambres de acero”
Escuela superior politécnica del litoral. Guayaquil – Ecuador
Autor: Vicente SalomónSánchez Guailupo
Planteamiento del problema
1.- DESCRIPCION DEL ENTORNO Y PROBLEMA :
El presente trabajo tiene por objeto realizar un estudio para el mejoramiento de la línea de producción declavos negros de la empresa FABRICA DE ALAMBRES Y CLAVOS MYL S.A.C
Dedicada al procesamiento de alambres de acero que está ubicada en la ciudad de Guayaquil y pertenece a una empresa que vienefuncionando desde 1940 y ha crecido paulatinamente hasta convertirse en la primera en su género.
La Fábrica de Alambres y clavos viene experimentando en los últimos a los últimos años pérdidas importantes.Debido a que no puede satisfacer al total de sus clientes.
Esto debido principalmente a problemas en su línea de producción. Uno de los principales problemas es el exceso de materiales que sedesperdiciar durante el proceso producción, también el desperdicio de materiales por productos defectuoso. Esto genera graves pérdidas económicas y evita que la empresa pueda seguir creciendo ampliando sumercado de clientes
Análisis Crítico
La Empresa presenta elevados niveles de desperdicio debido principalmente a:
Falta de una adecuada planificación de producción, muchas veces la materia primaes usada para fabricar clavos o materiales que se encuentran en abundancia en almacenes o que simplemente no tiene órdenes de producción.
Las maquinas se descalibran constantemente lo que ocasionaque se produzcan productos defectuosos que deben ser desechados o reprocesados.
Muchas veces el material para fabricar los clavos no es adecuado lo que genera perdida de material excesivo debido alas malas propiedades del mismo.
El personal no se encuentra suficientemente calificado para usar la máquinas y comprar la material primas adecuadas.
2.- ARBOL DE PROBLEMAS Y...
Planta procesadora de alambres de acero”
Escuela superior politécnica del litoral. Guayaquil – Ecuador
Autor: Vicente SalomónSánchez Guailupo
Planteamiento del problema
1.- DESCRIPCION DEL ENTORNO Y PROBLEMA :
El presente trabajo tiene por objeto realizar un estudio para el mejoramiento de la línea de producción declavos negros de la empresa FABRICA DE ALAMBRES Y CLAVOS MYL S.A.C
Dedicada al procesamiento de alambres de acero que está ubicada en la ciudad de Guayaquil y pertenece a una empresa que vienefuncionando desde 1940 y ha crecido paulatinamente hasta convertirse en la primera en su género.
La Fábrica de Alambres y clavos viene experimentando en los últimos a los últimos años pérdidas importantes.Debido a que no puede satisfacer al total de sus clientes.
Esto debido principalmente a problemas en su línea de producción. Uno de los principales problemas es el exceso de materiales que sedesperdiciar durante el proceso producción, también el desperdicio de materiales por productos defectuoso. Esto genera graves pérdidas económicas y evita que la empresa pueda seguir creciendo ampliando sumercado de clientes
Análisis Crítico
La Empresa presenta elevados niveles de desperdicio debido principalmente a:
Falta de una adecuada planificación de producción, muchas veces la materia primaes usada para fabricar clavos o materiales que se encuentran en abundancia en almacenes o que simplemente no tiene órdenes de producción.
Las maquinas se descalibran constantemente lo que ocasionaque se produzcan productos defectuosos que deben ser desechados o reprocesados.
Muchas veces el material para fabricar los clavos no es adecuado lo que genera perdida de material excesivo debido alas malas propiedades del mismo.
El personal no se encuentra suficientemente calificado para usar la máquinas y comprar la material primas adecuadas.
2.- ARBOL DE PROBLEMAS Y...
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