Planteamiento Del Problema
Páginas: 2 (415 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2015
Nombre: Paulina Astrid Barajas Limón
Matrícula No. 2732046
Curso: Fundamentos de Administración
Profesor: Lic. Francisco José Burgoa Ramírez
Fecha: Enero 28, 2014
Planteamiento de proyectoReporte de Rendimiento (Yield)
Introducción
El reporte de rendimiento (yield) y costo de calidad es una medición común para el análisis del desempeño de calidad, el porcentaje de unidades libres dedefecto producidas puede ser calculado utilizando fórmulas previamente definidas. Este reporte ayuda a visualizar claramente el comportamiento de la línea de producción mediante la colección dedatos, gráficos de tendencias y análisis de la causa raíz cuando no se cumplen los objetivos. Es una herramienta capaz de direccionar al personal para tomar las decisiones más asertivas y comoconsecuencia reducir gastos por desperdicios.
Planteamiento del Problema
El proyecto que se pretende desarrollar será llevado a cabo en la compañía Teleflex, industria en la cual se desempeña dentro del ramomédico y está compuesta por 1,500 empleados asignados en áreas de moldeo, ensambles manuales y algunos automáticos. Dicha empresa de origen americano, fue inaugurada en el año 2004 en Nuevo Laredo,Tamaulipas.
La problemática actual en la empresa trata sobre la carencia existente en el control de defectos encontrados en proceso y que no son identificados en los reportes de desperdicios (scrap) oque son re-trabajados en línea pero sin el seguimiento oportuno para investigar la causa raíz. No es llevado a cabo el reporte real de rendimiento el cual debe considerar las unidades que no sonaceptadas originalmente. Dentro de los reportes financieros de scrap sólo es considerado aquel desperdicio que el listado de materiales no permite absorber. Esto no refleja una administración adecuada delas actividades que deben desarrollarse para obtener la calidad deseada en los componentes
Objetivo
Establecer un sistema adecuado para reportar el rendimiento de las líneas de producción...
Nombre: Paulina Astrid Barajas Limón
Matrícula No. 2732046
Curso: Fundamentos de Administración
Profesor: Lic. Francisco José Burgoa Ramírez
Fecha: Enero 28, 2014
Planteamiento de proyectoReporte de Rendimiento (Yield)
Introducción
El reporte de rendimiento (yield) y costo de calidad es una medición común para el análisis del desempeño de calidad, el porcentaje de unidades libres dedefecto producidas puede ser calculado utilizando fórmulas previamente definidas. Este reporte ayuda a visualizar claramente el comportamiento de la línea de producción mediante la colección dedatos, gráficos de tendencias y análisis de la causa raíz cuando no se cumplen los objetivos. Es una herramienta capaz de direccionar al personal para tomar las decisiones más asertivas y comoconsecuencia reducir gastos por desperdicios.
Planteamiento del Problema
El proyecto que se pretende desarrollar será llevado a cabo en la compañía Teleflex, industria en la cual se desempeña dentro del ramomédico y está compuesta por 1,500 empleados asignados en áreas de moldeo, ensambles manuales y algunos automáticos. Dicha empresa de origen americano, fue inaugurada en el año 2004 en Nuevo Laredo,Tamaulipas.
La problemática actual en la empresa trata sobre la carencia existente en el control de defectos encontrados en proceso y que no son identificados en los reportes de desperdicios (scrap) oque son re-trabajados en línea pero sin el seguimiento oportuno para investigar la causa raíz. No es llevado a cabo el reporte real de rendimiento el cual debe considerar las unidades que no sonaceptadas originalmente. Dentro de los reportes financieros de scrap sólo es considerado aquel desperdicio que el listado de materiales no permite absorber. Esto no refleja una administración adecuada delas actividades que deben desarrollarse para obtener la calidad deseada en los componentes
Objetivo
Establecer un sistema adecuado para reportar el rendimiento de las líneas de producción...
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