PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


CONSECUENCIAS DE UNA MALA SUPERVISION EN EL TRABAJO.

En esta ocasión se llevara a cabo una investigación en la empresa rosamax s.ade c.v que comprenderá del 1 de enero al 14 de marzo del 2015 ,ya que en esta citada empresa se ha detectado una baja de producción.

Se sabe que cuando no hay disciplina en el trabajo o hay una malasupervisión se tiene como consecuencias la falta de producción que se ha visto acrecentada en dicha empresa desde comienzos de este año 2015 y esto ha estado pasando por el desentendimiento deltrabajo por parte de los supervisores aunado al consentimiento de los altos ejecutivos siendo este el caso del gerente de planta y producción y por estas causas también ha llevado al desentendimiento delos trabajadores que se encargan de la producción diaria ya que han dejado de hacer su trabajo con la obligación que la empresa requiere para el crecimiento de la empresa como del propio personal. Estotambién ha llevado a la empresa a trabajar horas extras para así poder alcanzar las metas de producción diaria que la empresa requiere, aunque se ha visto un incremento en la producción el exceso detrabajo podría influir en el buen desempeño laboral de los trabajadores.


-Encontrar las causas de la baja produccion y del desentendimiento de los supervisores.
-Indagar con el personal si el excesode trabajo influye en ellos para no poder cumplir con el trabajo.
-Concientizar al personal para que cada uno cumpla con su trabajo.
-Encontrar una solución para este problema y tomar las medidasnecesarias para que se cumplan las metas de la empresa.

¿Cuál es la causa de que el supervisor no ponga atención a su trabajo?
¿Cómo influye el exceso de trabajo en el personal?
¿Quiénes están a cargodel área de producción?
¿Qué es la improductividad?
¿Por qué los trabajadores no cumplen con su trabajo?

Para las empresas es necesario cumplir con las metas de producción ya que esto es la base de...