PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Páginas: 2 (456 palabras) Publicado: 7 de mayo de 2015
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Es una breve descripción de la problemática que puede sustentarse en el desconocimiento de las causas que la generan, los factores asociados o el grado de intensidadmostrado en el comportamiento de algunos indicadores o variables en un contexto determinado.
Puede subdividirse en los siguientes apartados:
A. PROBLEMATICA (Relativa al tema de estudio)
En este apartadopuede plantearse:
Breves antecedentes de la problemática.(Antecedentes del problema)
Síntomas que la reflejen.(Situación Problemática)
Efectos inmediatos y futuros.
Causas probables. Factoresasociados.
Datos que verifiquen que el problema es parte de un contexto en el que se conjugan otros problemas relativos.
Actores y/o instituciones involucradas.
Soluciones que se han intentado.
Interrogantesfundamentales, preguntas a responderse en la investigación.(Enunciado del problema)
Todo lo anterior, redactado en forma lógica y coherente con un enfoque deductivo; a menos que el tipo deinvestigación amerite un enfoque inductivo.
B. DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN.
En este apartado se establecerá descriptivamente la cobertura que tuvo la investigación en lo relativo a:
Espacio geográfico, esdecir, el lugar donde se realizó la investigación.
Sujetos y/u objetos que participaron en la realización del estudio.
Tiempo, especificando el periodo de tiempo en el que fue realizado lainvestigación.
Contenidos, se debe mencionar la o las variables que se consideraron en el estudio.
C. JUSTIFICACIÓN.
Este apartado debe reflejar la importancia y relevancia que tiene la investigación que se harealizado, exponiendo argumentos tales como:
Evidencias que demuestren la magnitud de la problemática o necesidad de éstas para profundizar en el análisis.
Necesidad de corregir o diseñar medidascorrectivas que contribuyan a la solución de los problemas expuestos.
Demostrara que la investigación constituye una estrategia para enfrentar la problemática mencionada.
Mencionar los beneficios futuros...
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