PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Páginas: 2 (447 palabras) Publicado: 4 de julio de 2015

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
I.1. Árbol de problemas

Ejemplo:




II. JUSTIFICACION DEL PLAN DE MONITOREO Y EVALUACIÓN

Plantear y responder de manera concreta y precisa las siguientespreguntas:
¿Qué hacer?, ¿dónde?, ¿cómo?, ¿presupuesto?
Además, incluir el fundamento principal, razón, utilidad e importancia del presente trabajo.

III. OBJETIVOS
III.1. Objetivo General
Formular y elaborarun Plan de Monitoreo y Evaluación de la diversidad biológica del ANP.

III.2. Objetivos Específicos y Metas

III.2.1. Valorar la demanda y uso de la DB por parte de las comunidades asentadas dentro yen zonas colindantes del ANP.

III.2.2. Evaluar el estado poblacional y las condiciones de hábitat de especies de alto valor cinegético priorizados por su potencial aprovechable y por su vulnerabilidadactual.

III.2.3. Promover conocimiento e importancia de la diversidad biológica del ANP.

III.2.4. Identificar estrategias de uso y manejo de la DB y alternativas productivas que redundan en laseguridad alimentaria de las comunidades locales del ANP.

III.2.5. Integrar la información institucional, las medidas tradicionales de manejo y la información generada de DB para fortalecer la gobernanzadel ANP y garantizar una gestión compartida.

III.2.6. Estructurar un sistema de monitoreo de DB para formular e implementar planes de manejo (adaptativo) en el ANP.

IV. MARCO TEÓRICO (REVISIÓNBIBLIOGRÁFICA)

V. METODOLOGÍA
V.1. Zonas de Estudio
V.2. Equipos y materiales
V.2.1. Equipos
V.2.2. Materiales
V.2.3. Herramientas
V.2.4. Insumos
V.2.5. Mano de obra
V.3. Metodología por objetivosColocar y describir la metodología para cada objetivo, indicando actividades y procesos a seguir.

VI. RESULTADOS ESPERADOS
VI.1. Resultado esperado 1:
VI.2. Resultado esperado 2:
VI.3. Resultado esperado3:
VI.4. Resultado esperado 4:
VI.5. Resultado esperado 5:
VI.6. Resultado esperado 6:
Cantidad de resultados en función a la cantidad de objetivos.

VII. MARCO LÓGICO

DESCRIPCIÓN
ESTRATEGIA DE...
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