PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA












































El presente trabajo va dedicado a
mis queridos padres por su esfuerzo y dedicación,
quienes hacen posible el logro de una de mis metas.





























Agradecimientos

A Dios por darme la vida ypor iluminarme durante este trabajo y a mis padres por estimularme a alcanzar mis mayores logros y satisfaccion en la vida, a mis profesores, que con esmero y dedicacion nos orientan y aconsejan mucho para que nosotros seamos muy buenos profesionales, ya que gracias a ellos hize posible la elaboracion del presente trabajo.


































I. INTRODUCCIÒN
PLANTEAMIENTO DELPROBLEMA:
1.1 ANALISIS Y DESCRIPCION DEL PROBLEMA:
En los últimos años, la industria del teatro en el Perú ha comenzado a tener mayor actividad, podemos observarlo en las diferentes propagandas, anuncios y en los diferentes establecimientos de venta de tickes la cantidad de opciones que hay. Es notable que el Perú tiene muy poca cultura o atracción hacia el Teatro, por lo tanto el invertir en grandesmontajes es bastante riesgoso. Sin embargo podemos ver que hoy en día hay una gran inversión en obras de teatro en los diferentes rubros Musical, Clásico, Comedia etc. Lo que no nos queda claro es lo que lleva a dichas productores a arriesgarse a invertir en grandes montajes sabiendo el poco consumo en el Perú.

Se ha hecho investigaciones respecto al incremento de obras en el Perú y se encontróque para Sergio Llusera, coordinador académico del diplomado de Gestión de Empresas e Iniciativas Culturales de la PUCP, hace 20 años el teatro funcionaba por amor al arte. Expresa que en el Perú apareció entre los años setenta y ochenta una generación de directores que innovaron la manera de hacer teatro para la época y Utilizando temas sociales, pero mucho menos ambicioso en cuanto a producción.Una particularidad de estas operaciones era que tendía a ser el director el que tenía la iniciativa. Esta generación se ha mantenido activa y vigente hasta ahora haciendo teatro y preparando a una siguiente generación. Para Llusera, esto explica en parte la mayor oferta de hoy en día. María Helena Herrera, directora cultural de la Asociación Cultural Peruano-Británica, nos dice que se debe a unamayor demanda, hace unos años atrás el Teatro solo era para una determinada elite.



1.2 PROBLEMA GENERAL:
¿Cuáles son las características de la inversión en el teatro en el Perú durante los años 2012 - 2015?

1.3 OBJETIVO GENERAL:
Explicar las características de la inversión en el teatro en el Perú durante los años 2012 – 2015.

1.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Determinar el número promedio depersonas que asisten anualmente al teatro durante los años 2012 – 2015.
Determinar el número promedio de montajes teatrales profesionales que se realizan en el Perú anualmente durante los años 2012 – 2015.
Determinar el ingreso promedio recaudado por montaje teatral durante los años 2012 – 2015.

1.5 JUSTIFICACION:
Efectuar un análisis del por qué las empresas peruanas dedicadas al teatro oespectáculos, que son también llamadas productoras, se arriesgan a invertir en realizar Obras de Teatro de grado profesional en estos últimos años. Expreso la palabra arriesgar, ya que , el Perú no tiene una cultura de teatro y realizar obras de teatro profesionales es un poco más arriesgado, debido a que lleva a invertir mucho más desde grandes escenografías, derechos de autor, traducción de textos y letrasde la diferentes canciones, bailarines, actores profesionales y más.
Este análisis ayudara a saber las razones, factores y la manera en qué beneficia a la empresa y al país.
Los resultados de esta investigación es saber de qué manera beneficia a los productores de teatro, y como afecta a la economía del Perú, ya que incrementaría los puestos de trabajo para muchos artistas que no pueden...