Planteamiento del problema

Páginas: 4 (887 palabras) Publicado: 7 de octubre de 2010
Capítulo I – El problema
Planteamiento del Problema

Los avances tecnológicos han obligado al hombre no solo a desarrollar sino a incrementar la calidad de las diferentes formas de producción ebienes, la potencia y las posibilidades de este aparato (Computador) han cambiado profundamente tanto en su concepción como en su uso, sin olvidar o dejar de lado, que la función e un computador sereduce a tratar la información que le sea suministrada y proveer los resultados requeridos. Como sucede en la mayoría de los campos técnicos, la tecnología de la información se refiere a losmedioscolectivos para reunir, y luego almacenar para procesar, la motivación para conseguirlo, disminuir costos y funciones especializadas y enfocada a la eficiencia operacional, asimismo es un gran apoyo en lasinvestigaciones que abarque la gestión de la organización, ó sea transformado en un instrumento arma estratégica que tiene un carácter de cambio en forma sustancial que redefina la naturaleza delobjetivo, creando uno nuevo donde antes no existía, o cambiar el objetivo de modo radical con ventajas competitivas.

Las empresasempiezan a darse cuenta que, ante la globalización, puede decirse que eluso de tecnología ya no es un lujo, y pasa a formar parte integral del modelode negocio de las empresas. Ante ello surgen necesidades que para satisfacerlas necesitan el desarrollo e implantación deproyectos que involucran a las tecnologías de información. Las tecnologías de información dentro de las empresas juegan un papel muy importante (en aquéllas que las tienen). Permiten desde lainteracción más directa y eficiente con el proveedor, pasando por la mejora de los procesos internos de la empresa hasta poder conocer al cliente y sus preferencias. Pero esto muchas veces no lo ven o no losaben los administradores de este tipo de empresas y oponen una gran resistenciaal cambio.

Inversiones MIWILL, C.A. es una pequeña empresa donde existen fallas en el registroy control de mercancía,...
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