PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA1 1

REALIDAD DE LA PROBLEMATICA
La empresa GLOBAL SISEM INTERNACIONAL es una empresa con una personalidad propia que nos diferencian de otras organizaciones . Los miembros de la empresa presentan conductas e interacciones que son particulares en el comportamiento de ellos.
Los miembros de la empresa esta compuesta por un conjunto de creenciasy valores compartidos por los trabajadores de la empresa . La empresa expresa claramente las actitudes y conductas y valores que han de tener los empleados en su area de trabajo lo cual constituye el desempeño empresarial.
Este desempeño empresarial dependerá de la manera como nuestros trabajadores se desenvuelven en su cargo oárea de trabajo .

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Según (chiavenato 2002)
CULTURAS ADAPTABLES
Culturas exitosas, flexibles e innovadoras, caracterizadas por la constante revisión y actualización de sus estándares de conducta.
CULTURAS CONSERVADORAS
También llamada no adaptable. Predomina el mantenimiento y conservación de ideas, valores, costumbres y tradiciones que no cambian con el tiempo.
Laempresa tiene un problema con su cultura organizacional:
La inducción de un nuevo personal a la empresa.
Perjuicios en el clima laboral de la empresa.
La empresa Global Sisem Internacional requiere con prioridad esta presente investigación sobre cultura organizacional y desempeño empresarial.






JUSTIFICACION
La cultura organizacional esimportante en el comportamiento del personal que labora en la empresa cuando también buscamos la eficiencia, la eficacia y la innovación. Ver las condiciones laborales en las que se desenvuelven nuestro personal considerando el clima laboral y la cultura organizacional son factores que determinan la eficacia con la cual trabaja nuestro personal,la cultura organizacional debe ser desarrollada para lograr un buen clima laboral entre los grupos para de esa manera también mejorar el desempeño del personal.
Esta presente investigación beneficiara a la empresa por que ayudara a la mejora de algunos aspectos, como el mejoramiento del desempeño laboral del personal, el desarrollo de una mejorrelación de trabajo entre los distintos grupos que hacen vida dentro de la empresa, identificación de los miembros de la empresa con los valores, las creencias, la cultura.

Esta presente investigación ayudara a las empresas que tengan una problemática con aspectos similares , a estudiantes a la sociedad en general.














DELIMITACION
Delimitación temporal:
Estepresente trabajo se realizo en el lapso comprendido del 01 de enero al 30 de julio del año 2015.
Delimitación espacial:
Esta presente investigación esta realizado en empresa ubicada en la región de Puno, provincia de San Roman, distrito de Juliaca.

Delimitación social:
La investigación estuvo dirigida a la cultura organizacional y desempeñoempresarial del personal que labora en la empresa Global Sisem Internacional.


CAPITULO II OBJETIVOS
Cultura organizacional
Encontrar la cultura organizacional en el desempeño empresarial de la empresa global sisem internacional de la ciudad de juliaca en el año 2015
Desempeño empresarial
Objetivo especifico
Encontrar la orientación al equipo en eldesempeño empresarial de la empresa global sisem internacional de la ciudad de juliaca en el año 2015
Objetivo especifico
Encontrar el desempeño competitivo en le cultura organizacional de la empresa global sisem internacional de la ciudad de juliaca en el año 2015.


HIPOTESIS
HIPOTESIS GENERAL
La cultura organizacional en el desempeño empresarial...