Planteamiento Del Problemal
Páginas: 3 (607 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2012
La empresa Extingama, C.A. (Extintores Gamardos) funciona desde hace 07 años, está se dedica a la Venta, Instalación y Mantenimiento de Extintores y material contra incendios.
El trabajo deinvestigación se ejecutó en el depósito de dicha empresa. La forma de inventario que utilizan actualmente se lleva a cabo de una manera manual, registrando la cantidad de unidad que hay por libras ymarcas en el área de extintores y de marcas en el área de alarmas de incendio. De esta manera se conoce la cantidad de mercancía en existencias. Se sacan del depósito y restando la cantidad sacada enel cuaderno de inventario, para así conocer la información de la cantidad de mercancías que quedan. Este proceso conlleva a una serie de consecuencias dentro de ellas tenemos:
Un mal manejodel control de entrada y salida de mercancía, donde no hay una persona que sea directamente responsable de entregar cuenta de la mercancía existente en depósito. Así también ocurre con la mercancíaen exposición de los clientes, ya que ellos dentro del área de atención al cliente tienen una cantidad de diferentes tipos de mercancía para que la clientela chequee a su gusto bien pueda ser lacalidad dentro de las diferentes marcas. Esta mercancía en exposición no le llevan un seguimiento adecuado. Es decir no tienen un inventario diario de esa mercancía ya que está expuesta al alcance declientes y empleados.
Otro de los problemas es que dicho control; es asentado en un cuaderno común, este tiene que cambiarse aproximadamente cada 2 meses porque se deteriora o se termina elespacio para escribir, ya que el uso de un nuevo cuaderno tarda aproximadamente 10 días para su elaboración debido a la variedad y cantidad mercancías, generando una pérdida de tiempo y a la vez un gastopor el cambio de cuadernos 6 veces al año.
También al ser llevado el inventario de una forma manual y utilizado por varias personas, constantemente se pierde la información por la confusión...
El trabajo deinvestigación se ejecutó en el depósito de dicha empresa. La forma de inventario que utilizan actualmente se lleva a cabo de una manera manual, registrando la cantidad de unidad que hay por libras ymarcas en el área de extintores y de marcas en el área de alarmas de incendio. De esta manera se conoce la cantidad de mercancía en existencias. Se sacan del depósito y restando la cantidad sacada enel cuaderno de inventario, para así conocer la información de la cantidad de mercancías que quedan. Este proceso conlleva a una serie de consecuencias dentro de ellas tenemos:
Un mal manejodel control de entrada y salida de mercancía, donde no hay una persona que sea directamente responsable de entregar cuenta de la mercancía existente en depósito. Así también ocurre con la mercancíaen exposición de los clientes, ya que ellos dentro del área de atención al cliente tienen una cantidad de diferentes tipos de mercancía para que la clientela chequee a su gusto bien pueda ser lacalidad dentro de las diferentes marcas. Esta mercancía en exposición no le llevan un seguimiento adecuado. Es decir no tienen un inventario diario de esa mercancía ya que está expuesta al alcance declientes y empleados.
Otro de los problemas es que dicho control; es asentado en un cuaderno común, este tiene que cambiarse aproximadamente cada 2 meses porque se deteriora o se termina elespacio para escribir, ya que el uso de un nuevo cuaderno tarda aproximadamente 10 días para su elaboración debido a la variedad y cantidad mercancías, generando una pérdida de tiempo y a la vez un gastopor el cambio de cuadernos 6 veces al año.
También al ser llevado el inventario de una forma manual y utilizado por varias personas, constantemente se pierde la información por la confusión...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.