Planteamiento del Proyecto Economia

Nombre:
Sergio Javier Isordia Ortiz
Ángelo González Flores
José Margarito García Ramírez
Adriana Denice Galindo Millán
Rodrigo Lázaro
Matrícula:
02649130
02781496
02748484
02772278
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Nombre del curso: Economía
Nombre del profesor: Arnulfo Montoya Hernandez
Módulo: 1
Actividad: Planteamiento del Proyecto
Fecha: 20/Septiembre/2015
Título: Análisis microeconómico aplicado a la toma dedecisiones en la empresa Grupo LALA.
Bibliografía:
Parkin, M. (2013). Economia (11a ed). Mexico: Pearson.
Schettino, M. (2002). Introduccion a la economia para no economistas. Mexico: Pearson Educacion.
Recuperado el 19 de Septiembre 2015 de :
http://www.grupolala.com/indexgl.php

http://grupolala.com/InformeAnual2014/assets/lala-informe-de-sustentabilidad-2014.pdfhttp://www.grupolala.com/sustentabilidad2013/pdf/IRS_2013.pdf
http://www.elfinanciero.com.mx/archivo/lala-y-alpura-destapan-estrategias-para-crecer-1.html





Tema del proyecto:
“Análisis microeconómico aplicado a la toma de decisiones en la empresa Grupo LALA”





OBJETIVO DEL PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Objetivo general: Identificar los aspectos microeconómicos más importantes que rodean la toma de decisiones al interior deuna empresa.
Visión
“Ser una empresa líder de alimentos, considerada como la mejor opción para sus consumidores, clientes, colaboradores y accionistas”
Nuestra sociedad, y las distintas regiones del país están organizadas de una manera en la que se nos permite adoptar decisiones económicas de forma individual, colectiva o regional, como continua evolución de la economía. El análisis de lamicroeconomía es vital para saber sobre qué condiciones se compite a nivel empresarial, en la región o en el país. Considero que para tener un desarrollo sostenido es necesaria la capacidad para competir. Algunos de los aspectos microeconómicos que Grupo LALA valora para la toma de decisiones son bastante sencillos, pero muy importantes ya que permiten el continuo flujo de servicio de los sectores enlos que opera. Aspectos como la teoría del consumidor, la teoría de la demanda, del productor, incluso la del equilibrio general, consideran de forma paralela los siguientes:
La estrategia de la capacitación en salud y seguridad ocupacional. Primordial para satisfacer las necesidades de los consumidores que demandan, con calidad.
Empleabilidad y Convenios. En conjunto con las mejores universidadesdel país.
Cultura y salud. Eventos de estilo de vida saludable. Altera la teoría de la demanda a beneficio.
Responsabilidad Social. Sin duda una gran corriente de influencia en la economía de los años modernos.

Objetivos específicos: Deducir la elasticidad de la demanda que enfrenta la empresa, la estructura de mercado en la cual incursiona tanto en producto final como en insumos, así como loscostos fijos o variables más críticos para sus finanzas

El cliente. Grupo LALA durante el 2014 a través del centro de atención y nutrición atendió 80,214 llamadas de nutrición y salud.
» 65.43% VENTAS
» 28.61% INFORMES
» 4.57% CALIDAD
» 0.92% OTROS
La elasticidad de su demanda está basada en que cuenta con más de 5,700 proveedores, 98 empresas auditadas en el programa “proveedorsustentable”, 31 pymes apoyadas, 30 litros promedio anual de producción diaria de leche por vaca.

Sus proveedores garantizan que los alimentos utilizados en las vacas sean de la mejor calidad, insumos principales en los establos así como 68 millones de pesos invertidos para los sitemas de recuperación de agua.
Ha logrado crear diversas categorías en las que participa para satisfacer la gran demandadel mercado. Gracias al principal insumo: LECHE.

Atrás de cada operación están fundamentadas más de 292 horas de capacitación a personal de establos en temas como:
» Rutina de ordeño y calidad de leche.
» Lavado y desinfección de equipos de ordeña y tanques.
» Manejo y alimentación de becerras lactantes.
» Manejo de la vaca recién parida.
» Monitoreo de rutina de inseminación.
» Detección de...