Planteamiento del Proyecto



Nombre del curso:
Economia

Actividad: Planteamiento del Proyecto
Fecha:13/Septiembre/2013
Bibliografía
Rodarte de la Serna, Gustavos (8 de Agosto de 2013). Obtenido de http://www.cnnexpansion.com/opinion/2013/08/07/cual-es-el-futuro-de-las-pymes
Varian, H. (1992). Microeconomic Analysis (3ª ed.). EE.UU: WW Norton.
Obtenido dehttp://www.bancomundial.org/es/country/mexico/overview.
Banco Mundial (2013). Obtenido de http://www.bancomundial.org/
Clavellina Miller, Jose Luis (Febrero, 2013).Crédito bancario y crecimiento
económico en México, Economia Informa num. 378. Publicaciones Unam.
FitzGerald Valpy (2007), Desarrollo Financiero y Crecimiento Económico: una visión Crítica, en Principios núm. /2007
Soy Entrepeneur. (21 de Junio de 2013).Obtenido de http://www.soyentrepreneur.com/25447-el-inadem-apoya-a-las-franquicias.html


Tema del Proyecto: La Casa de Gloria, el segundo aire de una Pyme.

Introducción:
“De acuerdo al INEGI, las Pymes representan la mayoría de los empleadores del país y por ello preocupa que un entorno de poco crecimiento haga menos fácil el desarrollo o sobrevivencia de las mismas”. (Rodarte,2013)Aunque la Secretaria de Hacienda insiste que se cerrara el año con un crecimiento anual de 3.1% que si bien no logra una mejora en la economía del país si contribuye a que se mantenga hasta cierto punto estable, pero este dato solo nos lleva a la principal preocupación que seria que tanto podrá crecer las empresas pequeñas y medianas que conllevan el peso del número de empleos del cual sonresponsables.
Las pequeñas y medianas empresas constituyen el pilar más sólido de la economía mexicana además de que “de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en México existen aproximadamente 4 millones 15 mil unidades empresariales, de las cuales 99.8% son PYMES que generan 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y 72% del empleo en el país.” (ProMexico, 2013).
El siguientedocumento pretende hacer una análisis y estudio del estado actual de una pyme llamada “La Casa de Gloria” la cual 23 años adaptándose a la economía mexicana luchando por sobrevivir y permanecer en este medio hostil que es la economía mexicana. Se plantearan los problemas que presenta actualmente, la encrucijada en la que se encuentra debido a un cambio de administración y contiene también un estudiosobre la situación general de las pymes en México.
El objetivo de la investigación es que la nueva administración conozca el entorno económico al que se enfrenta su microempresa y en ella base sus decisiones, sus objetivos, sus metas y estén informados sobre el apoyo que el gobierno aporta a las pequeñas y medianas empresas.
Aunque una empresa lleve mucho tiempo establecida no asegura sutriunfo, por el contrario implica un reto aun mayor debido a estarse actualizando y no conformarse con la zona de confort que establece cierta cantidad de ventas mensuales las cuales si dejamos pasar mucho tiempo sin darle un seguimiento apropiado incluso se perderán.
La principal encrucijada que presenta la nueva administración es si realizan un cambio en los productos que comercializan por medio de unapoyo gubernamental a pymes; que tan factible seria darle un cambio de giro y si sería redituable y bien invertido el apoyo proporcionado.

Objetivo del Proyecto:
Informar a la nueva administración sobre el actual panorama económico de México, el estado en que se encuentra la empresa, cuales son los focos rojos para atender a la brevedad, conocer sus áreas de oportunidad y así tener las basespara tomar una decisión en cuanto al giro de la empresa.
Los objetivos específicos son estudiar opciones de apoyo que ofrece el gobierno para pequeñas y medianas empresas y así encontrar la más adecuada para invertir en la empresa.
Como parte del cambio de administración por medio del análisis económico identificar las causas del porque la empresa no tuvo el crecimiento adecuado en los 23...