planteamiento proyecto economia
Páginas: 4 (905 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2014
Planteamiento de proyecto
Tema
Diagnóstico del Sector Automotriz
Marco Teórico.
Nombre de la empresa: Autocamiones de Chihuahua.
Teniendo en cuenta la administración estratégicaque lleva a cabo las actividades que los gerentes realizan involucrando las funciones básicas de la administración (planeación, organización, dirección y control), en base a lo anterior se llevara acabo el proyecto realizando un plan, teniendo organización en cómo se llevara a cabo realizando la dirección del mismo y llevándolo en práctica.
Las variables se toman como referencia en la competenciay la venta de refacción y accesorios de la marca.
La Industria automotriz dentro de la economía.
Según la clasificación CIIU3, la industria dedicada a la fabricación de equipos de transportepertenece a la industria manufacturera. Su aporte dentro del producto interno bruto es relativamente bajo, lo cual se relaciona en gran medida al alto grado de comercialización interna de equipos detransporte importados.
Por el lado de la oferta, ésta se compone principalmente por la importación de vehículos. En el 2008 la importación de “vehículos, automóviles, tractores, velocípedos y demásvehículos terrestres y sus partes y accesorios” (Código NANDINA 87) alcanzó 2007,26 millones de dólares, lo cual significa una tasa de crecimiento de 28,1% con respecto al 2006.
Planteamiento delproblema.
Empresa: Autocamiones de Chihuahua.
Departamento: Refacciones
Ubicación: Ave. Universidad y Sor Juana I. de la Cruz, Colonia Santo Niño.
Misión.
Lograr la plena satisfacción de susclientes siendo el punto de referencia en servicio. Consolidándose como la compañía mas competitiva y rentable de la industria automotriz en México, generando un alto valor para sus clientes,colaboradores y accionistas.
El problema en si es la baja recepcion de unidades para realizar el servicio del automovil baja venta de productos.
• Mercado o industria
Autos nuevos
• Principales...
Tema
Diagnóstico del Sector Automotriz
Marco Teórico.
Nombre de la empresa: Autocamiones de Chihuahua.
Teniendo en cuenta la administración estratégicaque lleva a cabo las actividades que los gerentes realizan involucrando las funciones básicas de la administración (planeación, organización, dirección y control), en base a lo anterior se llevara acabo el proyecto realizando un plan, teniendo organización en cómo se llevara a cabo realizando la dirección del mismo y llevándolo en práctica.
Las variables se toman como referencia en la competenciay la venta de refacción y accesorios de la marca.
La Industria automotriz dentro de la economía.
Según la clasificación CIIU3, la industria dedicada a la fabricación de equipos de transportepertenece a la industria manufacturera. Su aporte dentro del producto interno bruto es relativamente bajo, lo cual se relaciona en gran medida al alto grado de comercialización interna de equipos detransporte importados.
Por el lado de la oferta, ésta se compone principalmente por la importación de vehículos. En el 2008 la importación de “vehículos, automóviles, tractores, velocípedos y demásvehículos terrestres y sus partes y accesorios” (Código NANDINA 87) alcanzó 2007,26 millones de dólares, lo cual significa una tasa de crecimiento de 28,1% con respecto al 2006.
Planteamiento delproblema.
Empresa: Autocamiones de Chihuahua.
Departamento: Refacciones
Ubicación: Ave. Universidad y Sor Juana I. de la Cruz, Colonia Santo Niño.
Misión.
Lograr la plena satisfacción de susclientes siendo el punto de referencia en servicio. Consolidándose como la compañía mas competitiva y rentable de la industria automotriz en México, generando un alto valor para sus clientes,colaboradores y accionistas.
El problema en si es la baja recepcion de unidades para realizar el servicio del automovil baja venta de productos.
• Mercado o industria
Autos nuevos
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