Planteamiento y diseño del trabajo
El espectacular desarrollo de la producción en el época de la revolución industrial tuvo como base la división del trabajo planteado por Adms Smith; sin embargoestá ha devenido en el fraccionamiento de tareas hasta un punto en que el trabajador se encuentra poca satisfacción en la ejecución de las mismas. Investigaciones posteriores encontraron que cuando secombinan operaciones que tienden a ampliar el alcance de las tareas el trabajador recupera el interés y esto repercute en mejoras en la productividad y en la calidad.
Dentro de este escenario, elplaneamiento y diseño de las tareas aparece como esfuerzo destinado a establecer o identificar los factores determinantes de una combinación óptima en la constitución de la tarea.
[pic]PLANEAMIENTO Y DISEÑO DEL TRABAJO
El planeamiento y diseño del trabajo comprende 04 fases que deben ejecutarse por parte de la gerencia:
• Diseño de las tareas
• Satisfacción en las tareas
•Métodos del trabajo y economía de movimientos
• Medición del trabajo
Diseño y Satisfacción de las tareas:
El diseño del trabajo es la síntesis de tareas o actividades individuales que seasignan a un trabajador, o a un grupo de trabajadores, en el que se especifican las tareas que deben realizarse, se asigna quién las hará y se plantean los resultados esperados; aquí se especifican elcontenido del trabajo y las responsabilidades del trabajador.
Por la complejidad del asunto, el diseño del trabajo requiere ser evaluado desde las perspectivas técnicas y humanas; le desconocimiento oincompatibilidad de alguna de ellas ha conducido en muchos casos a trabajos monótonos en lo que no existe el uso de una tecnología adecuada.
Existen tres enfoques acerca del diseño del trabajo.A) DISEÑO SOCIOTECNICO:
Analiza las variables de naturaleza técnica y social al ejecutar el diseño del trabajo; aquí la elección de tecnología toma en consideración los posibles costos por...
Regístrate para leer el documento completo.