Planteamiento y objetivos

LABORATORIO II

“AÑO DE LA PROMOCION DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL
COMPROMISO CLIMATICO”

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS YADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

Profesor

:
Jannyna Reto Gómez

Ciclo académico

:
VIII

Nombre de la asignatura:
Laboratorio II
Tema

:
Proyecto de investigaciónempresa ALICORP S.A.A

Estudiantes

:
Timana Lachira Jesús Eduardo.
Macarlupu cielo Fabiola.
PIURA 2014

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LABORATORIO II

2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Con la tendencia a laapertura comercial entre países, las empresas pueden verse
afectadas al hallar en su camino nuevos obstáculos que les generen problemas de
competitividad a un grado que no sean capaces de adaptarse ypuedan ser
eliminadas del mercado.
En Perú las pequeñas empresas no puedes crecer con rapidez y buscar otros
mercados que no sea el interno ya que no cuentan con el apoyo del gobierno para
lograrlo,y al vivir en un entorno política y económicamente inestable este proceso
les puede tomar varios años. Es por ello que las organizaciones están en la
busquedad de nuevas estrategias las cuales lespermitan competir en el entorno y
así puedan generar una ventaja competitiva que les dé acceso a nuevos mercados.
Un buen control en el manejo de las operaciones y de las actividades logísticaspuede generar una ventaja para la organización al lograr que sus recursos se
administren de manera eficiente para no incurrir en costos innecesarios de
producción y obtener una utilidad de tiempo ylugar en la distribución del producto.
Al lograr que actividades logísticas internas como la programación de la producción,
la administración del inventario y el manejo de la distribución del productotrabajen
de manera eficiente en una empresa provoca factor de diferenciación en el
mercado, al conseguir que los costos totales de producción se reduzcan para
ofrecer un menor precio al cliente....