planteamiento

Consejo de la Judicatura Federal

Reestructuración del plan de Innovación en la mejora del Proceso Judicial

1.- Marco Teórico

1.1 INTRODUCCIÓN
El marco teórico, que se presenta acontinuación, permitirá entender los procesos básicos de la propuesta de reestructurar el plan de innovación en el proceso judicial.
En primer lugar se definirá la planeación estratégica con el fin decomprender la importancia de una buena organización y sus consecuencias en la toma de decisiones siempre y cuando estas sean las más acertadas, con la finalidad de conseguir una planeación correcta y ordenadaque nos lleve a un proceso exitoso de investigación.
Robbin y Couter (10ª. Edicion p.183), nos mencionan que toda organización tiene estrategias para hacer lo que se debe hacer en el negocio, paracompetir con éxito. No importa el ramo del negocio, en este caso es el ramo judicial del cual miles de vidas dependen de ello.
Con este marco teórico se podrá comprender el por qué el Poder Judicial dela Federación, busca innovar los procesos de justicia a nivel nacional y el por qué no ha rendido los frutos esperados, buscando una opción alterna a la propuesta por la Dirección que lleva esteproyecto dentro del ramo judicial federal del país.

1.2 PLANEACION
Para Robbins,(1998) la planeación abarca la definición de las metas de una organización, el establecimiento de una estrategiageneral para lograr estas metas y el desarrollo de una jerarquía amplia de los planes para integrar y coordinar las actividades.
En este caso se utilizara el plan operacional, que nos permitirá aplicar atoda la organización y establecer los objetivos generales, considerando que la materia prima de esta empresa (por asi llamarlo), son los diversos expedientes en variadas materias, por lo que podemosexpresar que los fines (que debe hacerse), se relaciona con los medios (como debe hacerse), por lo tanto una buena planeación nos sirve de base para las demás funciones, considerando que en este...