Planteamientodel proyecto
Páginas: 4 (993 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2015
Nombre: JORGE CHAVEZ ROMERO
Matricula: 02787484
Nombre del Profesor: Lic. Abril López
Nombre del Curso: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
Modulo I. Introducción a la administración y al procesoadministrativo.
Actividad: Planteamiento de Proyecto
Fecha: 17 de Septiembre de 2015
Tema del proyecto.
Hoy en día, para ser líder en los negocios se requiere innovación. A través de este proyectotrataremos los diferentes aspectos que se presentan al tratar de impulsar la creatividad e innovación de los empleados en busca de la mejora de proceso que al final logren mejorar la posición de la compañíadentro del mercado y por consecuencia una mejora en su poder adquisitivo.
Introducción.
Dada a la historia del nacimiento de la compañía, en donde esta nace como una extensión de unidad de negociopara darle el servicio de fabricación de las piezas que esta necesitase para sus productos, PENDAFORM jamás se había requerido producir productos de empaques (tarimas plásticas) para otros clientes, perodebido a recientes cambios en ambas organizaciones, esta se ha visto en la necesidad de buscar nuevos mercados a los cuales ofrecerles sus productos.
El cambio, si bien no se estáefectuando de la noche a la mañana, poco a poco comienza a manifestar dificultades. Bajo la situación en la que más del 95% de la producción de esta compañía está enfocada a un solo mercado, se hanpresentado obstáculos para poder producir las piezas que sus nuevos clientes están solicitando.
A fin de dar solución a los problemas que se han presentado, se ha tomado diversas acciones como cambio demaquinaria por equipo más moderno, reorganización en las aéreas de trabajo, rediseño de herramientas. Muchas de estas acciones han tenido buen término, pero algunas otras no han llegado a conseguir losmismos resultados, esto por diversas situaciones, desde una mala planeación, hasta casos donde se incumplió con las entregas de los nuevos productos en fechas estipuladas.
Como comentaba en un...
Nombre: JORGE CHAVEZ ROMERO
Matricula: 02787484
Nombre del Profesor: Lic. Abril López
Nombre del Curso: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
Modulo I. Introducción a la administración y al procesoadministrativo.
Actividad: Planteamiento de Proyecto
Fecha: 17 de Septiembre de 2015
Tema del proyecto.
Hoy en día, para ser líder en los negocios se requiere innovación. A través de este proyectotrataremos los diferentes aspectos que se presentan al tratar de impulsar la creatividad e innovación de los empleados en busca de la mejora de proceso que al final logren mejorar la posición de la compañíadentro del mercado y por consecuencia una mejora en su poder adquisitivo.
Introducción.
Dada a la historia del nacimiento de la compañía, en donde esta nace como una extensión de unidad de negociopara darle el servicio de fabricación de las piezas que esta necesitase para sus productos, PENDAFORM jamás se había requerido producir productos de empaques (tarimas plásticas) para otros clientes, perodebido a recientes cambios en ambas organizaciones, esta se ha visto en la necesidad de buscar nuevos mercados a los cuales ofrecerles sus productos.
El cambio, si bien no se estáefectuando de la noche a la mañana, poco a poco comienza a manifestar dificultades. Bajo la situación en la que más del 95% de la producción de esta compañía está enfocada a un solo mercado, se hanpresentado obstáculos para poder producir las piezas que sus nuevos clientes están solicitando.
A fin de dar solución a los problemas que se han presentado, se ha tomado diversas acciones como cambio demaquinaria por equipo más moderno, reorganización en las aéreas de trabajo, rediseño de herramientas. Muchas de estas acciones han tenido buen término, pero algunas otras no han llegado a conseguir losmismos resultados, esto por diversas situaciones, desde una mala planeación, hasta casos donde se incumplió con las entregas de los nuevos productos en fechas estipuladas.
Como comentaba en un...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.