PLANTEL GENERAL PLUTARCO ELIAS CALLES
Páginas: 2 (308 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2015
PLANTEL GENERAL PLUTARCO ELIAS CALLES
SUPERVISIÓN DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Unidad I.- Planeación de la supervisión
Investigación bibliográfica:
Presenta:
Valenzuela Burgoin Rosa MaríaDocente:
Raquel Ortiz Navarro
Guaymas sonora, junio 2015
Concepto de supervisión:
La supervisión es la observación regular y el registro de las actividades que
se llevan a cabo en un proyecto o programa.Es un proceso de recogida
rutinaria de información sobre todos los aspectos del proyecto. Supervisar
es controlar qué tal progresan las actividades del proyecto. Es observación,
observaciónsistemática e intencionada.
La supervisión también implica comunicar los progresos a los donantes,
implementadores y beneficiarios del proyecto. Los informes posibilitan el
uso de la información recabada en latoma de decisiones para mejorar el
rendimiento del proyecto.
Características de la supervisión
1.Conocimiento del Trabajo: Esto implica que deba conocer la tecnología de la función que supervisa, las características de los materiales, la calidad deseada, los
costos esperados, los procesos necesarios, etc.
2.-
Conocimiento de sus responsabilidades: El
supervisor
debe conocer las políticas, reglamentos y costumbres de la empresa, su grado de autoridad, sus
relaciones con otros departamentos, las normas de seguridad, producción, calidad,
etc. Esta es una de las características del supervisor
más importantes.
3.Habilidad para instruir: El
supervisor
necesita adiestrar a su personal para poder
obtener resultados óptimos. Las informaciones, al igual que las instrucciones que
imparte a sus colaboradores, deben ser claras y precisas.
4.Habilidades para mejorar métodos: El
supervisor
debe aprovechar de la mejor
forma posible los recursos humanos, materiales, técnicos y todos los que la
empresa facilite, siendo crítico de su gestión para que de esta manera se realice
de la mejor forma posible, es decir, ...
SUPERVISIÓN DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Unidad I.- Planeación de la supervisión
Investigación bibliográfica:
Presenta:
Valenzuela Burgoin Rosa MaríaDocente:
Raquel Ortiz Navarro
Guaymas sonora, junio 2015
Concepto de supervisión:
La supervisión es la observación regular y el registro de las actividades que
se llevan a cabo en un proyecto o programa.Es un proceso de recogida
rutinaria de información sobre todos los aspectos del proyecto. Supervisar
es controlar qué tal progresan las actividades del proyecto. Es observación,
observaciónsistemática e intencionada.
La supervisión también implica comunicar los progresos a los donantes,
implementadores y beneficiarios del proyecto. Los informes posibilitan el
uso de la información recabada en latoma de decisiones para mejorar el
rendimiento del proyecto.
Características de la supervisión
1.Conocimiento del Trabajo: Esto implica que deba conocer la tecnología de la función que supervisa, las características de los materiales, la calidad deseada, los
costos esperados, los procesos necesarios, etc.
2.-
Conocimiento de sus responsabilidades: El
supervisor
debe conocer las políticas, reglamentos y costumbres de la empresa, su grado de autoridad, sus
relaciones con otros departamentos, las normas de seguridad, producción, calidad,
etc. Esta es una de las características del supervisor
más importantes.
3.Habilidad para instruir: El
supervisor
necesita adiestrar a su personal para poder
obtener resultados óptimos. Las informaciones, al igual que las instrucciones que
imparte a sus colaboradores, deben ser claras y precisas.
4.Habilidades para mejorar métodos: El
supervisor
debe aprovechar de la mejor
forma posible los recursos humanos, materiales, técnicos y todos los que la
empresa facilite, siendo crítico de su gestión para que de esta manera se realice
de la mejor forma posible, es decir, ...
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