Plantemiento 5 S

ADMINISTRACIO II

ADMINISTRACIO II

IDENTIFICACIÓN DE FACTORES QUE ALTERAN EL AMBIENTE LABORAL DE UNA OFICINA

Luisa Marcela Real

Javier Quintero

Edison Enrique López

Septiembre de 2012
IDENTIFICACIÓN DE FACTORES QUE ALTERAN EL AMBIENTE LABORAL DE UNA OFICINA

Luisa Marcela Real

Javier Quintero

Edison Enrique LópezSeptiembre de 2012
Docente Mauricio Camacho
Docente Mauricio Camacho

IDENTIFICACIÓN DE FACTORES QUE ALTERAN EL AMBIENTE LABORAL DE UNA OFICINA

LUISA MARCELA REAL ORJUELA
JAVIER QUINTERO SANCHEZ
EDISON ENRIQUE LOPEZ MUÑOZ

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
PROGRAMA ADMINISTRACION II

ZIPAQUIRA, SEPTIEMBRE DE 2012

IDENTIFICACIÓN DE FACTORES QUE ALTERAN EL AMBIENTE LABORALDE UNA OFICINA

LUISA MARCELA REAL ORJUELA
JAVIER QUINTERO SANCHEZ
EDISON ENRIQUE LOPEZ MUÑOZ

DOCENTE MAURICIO CAMACHO

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
PROGRAMA ADMINISTRACION II

ZIPAQUIRA, SEPTIEMBRE DE 2012

TABLA DE CONTENIDO
1. Introducción
2. Planteamiento del problema
3. Formulación del problema
4. Objetivos
* Generales
* Específicos
5.Justificación
6. Marco:
* Marco referencial
* Marco teórico
* Marco Conceptual
* Marco Legal
* Marco Geográfico

7. Diseño metodológico

8. Conclusiones

9. Bibliografía

1. Introducción

Para los estudiantes de Administración es importante detectar las fallas y desorganización que afectan una oficina en el momento de ejercer sus labores diarias, es de allíque viendo en la clase de Administración II el tema de las 5 “s” quisimos ponerlas en práctica en la oficina en la que forma parte una de nuestra compañera para este tipo de investigación. El cual identificamos que es muy desorganizada, le falta un poco de limpieza seguridad y autodisciplina, y viendo la necesidad de mejorar estos factores nos contactamos con la persona encargada de la área decalidad de esta entidad la cual nos ayudo con unos folletos el cual manejaron hace como dos años y de acuerdo a estos y con nuestros conocimientos con respecto al tema formulamos un programa para el mejoramiento continuo en el ambiente de trabajo, integrando conceptos fundamentales en los cuales est9os funcionarios puedan lograr buenas condiciones para tener un mejor ambiente laboral con calidadaumentando nuestra efectividad, este programa está planteado para concientizarlos ya que desafortunadamente no se han podido culturizar y aprovechar al máximo, es de ahí que viendo esta carencia volvimos a entregar folletos con los funcionarios de esta dependencia para que me ayuden a controlar cada una de estas carencia para nuestro propio bienestar laboral al igual ya empezamos a darle el buen usode este folleto el tema que escogimos y que nos pareció de vital importancia para estas crisis es el de el programa de las 5 “s” y es con este que vamos a desarrollar este proyecto.

2. Planteamiento del problema

El equipo investigativo identifico que en la oficina de vivienda de la Alcaldía de Zipaquirá, se encuentra con riesgo ya que tiene todo el cableado de la red de internet y deenergía por todos sus alrededores, además vemos la gran desorganización en el tema de archivo y demás documentos e implementos de la oficina no solo eso los funcionarios se están enfermando debido a que en sus ventanas hay desechos de las palomas

3. Formulación del problema

Vamos a trabajar y a implementar en esta oficina el programa de las 5 “s” para su mejoramiento continuo y conincentivos para el funcionario que ponga en práctica este proyecto al igual comparendos educativos para el que no lo ponga en práctica.

4. Objetivos

Objetivos Generales

* Elaborar un programa para identificar y solucionar el problema de desorganización en la oficina de Vivienda de la Alcaldía de Zipaquirá.

* Implementar por medio de insensivos y comparendos educativos a los...