Planteo estratégico de mercado

PLANTEO ESTRATEGICO DE MERCADO
HOY
El tipo de clientes que estamos sirviendo son familias, adultos, personas de la 3era edad afectadas por las picaduras de mosquitos.
Estamos alcanzando a nuestrosclientes a través de canales como tiendas de auto servicio y hoteles (volantes, lonas, redes sociales).
Nuestros competidores son las empresas que fabrican repelentes (OFF, AUTAN, ASTRAL, etc.).Las bases para nuestras ventajas competitivas son: Precio económico, calidad y seguridad en el producto, proyecto natural sustentable.
Nuestros márgenes de ganancia se deben a que el costo deproducción es muy bajo y vienen de la venta directa.
Las habilidades o capacidades que nos hacen únicos son que contamos con una receta única, original y natural.
Participamos en el tipo de mercado defarmacia y Belleza para nuestro producto final.
FUTURO
Estaremos sirviendo a jóvenes solteros o recién casados que practiquen turismo alternativo.
En un futuro estaremos alcanzando a nuestrosclientes a través de canales como tiendas departamentales.
Nuestros clientes serán las empresas que fabriquen repelentes artificiales y naturales.
Las bases para nuestra ventaja competitiva serán lacalidad en el producto (seguridad) y el precio económico.
Nuestros márgenes de ganancia en el futuro vendrán del costo bajo de producción, mas volumen en ventas y la venta directa.
Las habilidades ocapacidades que nos harán únicos en el futuro serán la promoción y publicidad adecuada, el trabajo en equipo y la sinceridad y responsabilidad.
Participaremos en el tipo de mercado de estética y bellezapara nuestro producto final.

MERCADO OBJETIVO
Nuestros clientes son: Hombres y Mujeres que residen o visitan Guaymas y San Carlos, que realicen principalmente actividades de turismo alternativo yse vean afectadas por las picaduras de mosquitos.
Localización geográfica: Guaymas y San Carlos.
El motivo de compra es prevenir y no verse agredido por este tipo de insectos.
Este producto es...