Plantilla_control











Título del Control: Ventaja Competitiva
Nombre Alumno: Andres Avila Riguero
Nombre Asignatura: Administracion Estratégica
Instituto IACC
Ponga la fecha aquí: 06/09/15

Desarrollo

¿Cuáles la diferencia o similitud entre la definición de ventaja competitiva planteada por Kotler y la planteada por Porter?

Desde mi punto de vista, considero que ambos concuerdan en que depende de laeficiencia operacional y gerencial para lograr obtener una ventaja por sobre el resto de los competidores, además, ambos buscan mayor rentabilidad, desde distintos conceptos, pero buscando el mismofin.
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Desde la mirada y enfoque de Kotler la ventaja competitiva tiene relación directa con el potencial que tenga la empresapara crear valor, además de ser eficientes al momento de llevar a cabo sus operaciones, Si es que la organización logra relacionar estos dos conceptos las posibilidades de obtener ventajascompetitivas por sobre su competidores son muy altas, por lo tanto las utilidades debiesen ser más elevadas.
Lo planteado por Kotler es lo siguiente: “Ventaja Competitiva es la capacidad de una empresa paratener un desempeño, en uno o más aspectos que los competidores no puedan o no estén dispuestos a igualar”.
En este sentido Kotler no indica que la empresa debe ser capaz de añadir un valor determinadoque le permita diferenciar sus productos por sobre los de los competidores, así como también menciona que dicho valor debe ser interesante para el cliente, puesto que si no logra atraer a los clientesno genera una diferencia competitiva, es decir, el valor agregado al producto final, debe seducir al cliente, así este ultimo lo valorara, consumirá y será una real ventaja competitiva sobre losdemás.
En el caso de Porter, este define estrategia competitiva como “las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria”. Porter considera su...