plantilla de plan de negocio

Páginas: 3 (721 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2013
1. MARCO DE REFERENCIA
1.1 MARCO TEÓRICO
Teorías:
1.1.1 ``Reingeniería
 Lo que significa es abandonar procedimientos establecidos hace mucho tiempo y examinar otra vez desprevenidamente eltrabajo que se requiere para crear el producto o servicio de una compañía y entregarle algo de valor al cliente. Significa plantearse este interrogante: “Si yo fuera a crear hoy esta compañía, sabiendo loque hoy se y dado el actual estado de la tecnología, ¿cómo resultaría?” Rediseñar una compañía significa echar a un lado sistemas viejos y empezar de nuevo. Implica volver a empezar e inventar unamanera mejor de hacer el trabajo. .``

Reingeniería
Es tomar el producto y hacer un análisis de que es lo que se puede mejorar o quitar y; conlleva a la implementación de tecnología en el producto,para dar conformidad a la persona que lo adquiere.

1.1.2 ``Palabra clave radical 
La segunda palabra clave de nuestra definición es radical, del latín radix, que significa raíz. Rediseñarradicalmente significa llegar hasta la raíz de las cosas: no efectuar cambios superficiales ni tratar de arreglar lo que ya está instalado sino abandonar lo viejo. Al hablar de reingeniería, rediseñarradicalmente significa descartar todas las estructuras y los procedimientos existentes e inventar maneras enteramente nuevas de realizar el trabajo. Rediseñar es reinventar el negocio, no mejorarlo omodificarlo..``




Palabra clave radical
En el producto se implementa y se ensamblaría tecnología ya existente de otras empresas, pero que no ha podido tener el conocimiento para aplicarlo alproducto, o que no han estudiado el mercado del motociclismo.

1.1.3 ``1.1. Empresa y tecnología
En la base del progreso económico de la humanidad está la capacidad del hombre de generar nuevas ideas. Elcarácter acumulativo de la información y la eficacia en la transformación del conocimiento adquirido en tecnología es susceptible de aplicaciones prácticas en la consecución de los objetivos del...
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