Plantilla De Plan Estrategico1
Páginas: 5 (1060 palabras)
Publicado: 26 de abril de 2015
PLANTILLA
PLAN
ESTRATÉGICO
En Sugerendo somos expertos en la realización de estudios de viabilidad, planes
estratégicos para proyectos de Internet y marketing digital.
Si necesitas ayuda con tu plan estratégico, nosotros podemos ayudarte mediante el
análisis de tu negocio y la creación de planes estratégicos con las acciones a llevar
a cabo para lograr los diferentes objetivos que haspropuesto; planificamos el
alcance del proyecto a nivel operacional, detallando acciones, plazos, costes y
retorno de la inversión.
También podemos facilitarte información sobre el mercado en el que vas a operar,
el modo de actuación de los competidores más potentes a los que te vas a
enfrentar, etc.
Puedes contactar con nosotros en:
C/ Núñez de Balboa, nº 120 - Madrid
91 008 99 53
info@sugerendo.comwww.sugerendo.com
www.sugerendo.com
/ 2
ÍNDICE
1.- INTRODUCCIÓN
2.- MISIÓN, VISIÓN, VALORES
3.- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
4.- DIAGNÓSTICO
5.- PRIORIDADES ESTRATÉGICAS
6.- PLAN DE ACCIÓN
7.- SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
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/ 3
1.- INTRODUCCIÓN
Poner aquí una pequeña introducción de los principales elementos del plan estratégico.
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/ 4
2.- MISIÓN, VISIÓN,VALORES
Misión y visión: ¿Cuál es la razón de ser? ¿Para quién trabajamos?¿Cuál es la
finalidad de la empresa? ¿Dónde vemos a la empresa dentro de 3 años (o los años
que marque el plan)?
Valores: Responden a ¿Cómo actuamos?: Profesionalidad, seriedad, sostenibilidad…
O ¿Cómo sentimos?: honestidad, transparencia...
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3.- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN: PEST
Político – legales:Legislación antimonopolio, Leyes de protección del
medioambiente y a la salud, Políticas impositivas, Regulación del comercio exterior,
Regulación sobre el empleo, Promoción de la actividad empresarial, Estabilidad
gubernamental…
Económicos: Ciclo económico, Evolución del PNB, tipos de interés, oferta monetaria,
evolución de los precios, tasa de desempleo, ingreso disponible, disponibilidad ydistribución de los recursos, nivel de desarrollo…
Socio-culturales: Evolución demográfica, distribución de la renta, movilidad social,
cambios en el estilo de vida, actitud consumista, nivel educativo, patrones
culturales…
Tecnológicos: Gasto público en investigación, preocupación gubernamental y de
industria por la tecnología, grado de obsolescencia, madurez de las tecnologías
convencionales, desarrollode nuevos productos, velocidad de transmisión de la
tecnología
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3.- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN: PEST
FACTORES POLITICOS Y JURIDICOS
IMPACTO
CAMBIOS DE LOS EQUIPOS DE GOBIERNO EN LAS DIFERENTES INSTITUCIONES
CAMBIOS DE LA LEGISLACION LABORAL
CAMBIOS DE LA LEGISLACION DE MEDIO AMBIENTE
CAMBIOS EN EL RÉGIMEN DE AYUDAS SECTORIALES O DE INCENTIVOS DE LA INVERSION
CAMBIOSEN LA REGULACIÓN DEL MERCADO
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/ 7
PROBAB.
PROXIM.
VALOR
3.- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN: PEST
FACTORES ECONOMICOS
IMPACTO
EVOLUCION DE LOS TIPOS DE INTERES
EVOLUCION DE LAS DISPONIBILIDADES DE CREDITO
EVOLUCION DE LA POLÍTICA DE LOS FONDOS COMUNITARIOS
COMPETENCIA DE PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO (SUDAMÉRICA)
LEGISLACION FISCAL Y SOBRE SEGURIDAD SOCIAL
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PROBAB.
PROXIM.
VALOR
3.- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN: PEST
FACTORES ECONOMICOS
IMPACTO
EVOLUCION DE LOS TIPOS DE INTERES
EVOLUCION DE LAS DISPONIBILIDADES DE CREDITO
EVOLUCION DE LA POLÍTICA DE LOS FONDOS COMUNITARIOS
COMPETENCIA DE PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO (SUDAMÉRICA)
LEGISLACION FISCAL Y SOBRE SEGURIDAD SOCIAL
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PROBAB.
PROXIM.
VALOR
3.- ANÁLISIS DELA SITUACIÓN: PEST
FACTORES SOCIALES Y POBLACIONALES
IMPACTO
ENVEJECIMIENTO DE LA POBLACION
CAMBIOS EN LOS HÁBITOS DE LA POBLACIÓN
MOVILIDAD GEOGRÁFICA DE LA POBLACIÓN
PREOCUPACIÓN PUBLICA POR EL CONSUMO
CAMBIO EN LOS HÁBITOS DE TRABAJO
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10
PROBAB.
PROXIM.
VALOR
3.- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN: PEST
FACTORES TECNOLOGICOS
IMPACTO
PRODUCTOS O SERVICIOS
CAMBIOS EN...
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ESTRATÉGICO
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a cabo para lograr los diferentes objetivos que haspropuesto; planificamos el
alcance del proyecto a nivel operacional, detallando acciones, plazos, costes y
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3.- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
4.- DIAGNÓSTICO
5.- PRIORIDADES ESTRATÉGICAS
6.- PLAN DE ACCIÓN
7.- SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
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finalidad de la empresa? ¿Dónde vemos a la empresa dentro de 3 años (o los años
que marque el plan)?
Valores: Responden a ¿Cómo actuamos?: Profesionalidad, seriedad, sostenibilidad…
O ¿Cómo sentimos?: honestidad, transparencia...
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Político – legales:Legislación antimonopolio, Leyes de protección del
medioambiente y a la salud, Políticas impositivas, Regulación del comercio exterior,
Regulación sobre el empleo, Promoción de la actividad empresarial, Estabilidad
gubernamental…
Económicos: Ciclo económico, Evolución del PNB, tipos de interés, oferta monetaria,
evolución de los precios, tasa de desempleo, ingreso disponible, disponibilidad ydistribución de los recursos, nivel de desarrollo…
Socio-culturales: Evolución demográfica, distribución de la renta, movilidad social,
cambios en el estilo de vida, actitud consumista, nivel educativo, patrones
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CAMBIOS DE LA LEGISLACION LABORAL
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FACTORES ECONOMICOS
IMPACTO
EVOLUCION DE LOS TIPOS DE INTERES
EVOLUCION DE LAS DISPONIBILIDADES DE CREDITO
EVOLUCION DE LA POLÍTICA DE LOS FONDOS COMUNITARIOS
COMPETENCIA DE PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO (SUDAMÉRICA)
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FACTORES ECONOMICOS
IMPACTO
EVOLUCION DE LOS TIPOS DE INTERES
EVOLUCION DE LAS DISPONIBILIDADES DE CREDITO
EVOLUCION DE LA POLÍTICA DE LOS FONDOS COMUNITARIOS
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FACTORES SOCIALES Y POBLACIONALES
IMPACTO
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CAMBIOS EN LOS HÁBITOS DE LA POBLACIÓN
MOVILIDAD GEOGRÁFICA DE LA POBLACIÓN
PREOCUPACIÓN PUBLICA POR EL CONSUMO
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