plantilla de proyecto

CGPR010- Versión 4.0

CONTROL DE VERSIONES
Versión

Hecha por

Revisada por

Aprobada por

Fecha

1.0

CH

AV

AV

19-06-07

Motivo

CASO COMPLETO
INICIACION DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007

CASA

DOCUMENTOS INCLUIDOS:

-

Project Charter.
Lista de Stakeholders – Por Rol General en el Proyecto.Clasificación de Stakeholders – Matriz Influencia vs Poder.
Clasificación de Stakeholders – Matriz Interés vs Poder.
Clasificación de Stakeholders – Matriz Influencia vs Impacto.
Clasificación de Stakeholders – Modelo de Prominencia.
Registro de Stakeholders.
Estrategia de Gestión de Stakeholders.
Checklist de Presentación para Reunión de Kick Off.

Contacto: informes@dharma-consulting.com,Página Web: www.dharmacon.net
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project
Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse
por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

CGPR010- Versión 4.0

CONTROL DE VERSIONES
VersiónHecha por

Revisada por

Aprobada por

Fecha

0.1

CH

AV

AV

18-06-07

Motivo

Versión original

PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007

CASA

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE?
El proyecto “Programa de Capacitación 2007”, consiste en capacitar y asesorar al personal de la empresa
ConstructoresAsociados S.A en gestión de proyectos según el estándar del PMI, y su ejecución mediante
herramientas como el MS Project.
La capacitación consistirá en brindar los siguientes cursos y/o sesiones adicionales:
Curso de Gestión de Proyectos (10 Sesiones + 1 Sesión Adicional).
Habilidades Blandas (Sesión Adicional).
Gestión de Proyectos usando MS Project (10 Sesiones).
El desarrollo delproyecto estará a cargo de los siguientes:
Ing. Arturo Villanueva Æexpositor del Curso de Gestión de Proyectos,
Ing. Antonio Quiroz Æ expositor del Curso de GP usando MS Project,
Psic. Adhara Ampuero Æ expositora de la sesión adicional de Habilidades Blandas.
Cecilia Huarcaya Æ encargada de la gestión del proyecto.
El proyecto será realizado desde el 18 de junio hasta 26 de septiembre, dándose eldesarrollo de los cursos
desde el 26 de junio hasta el 20 de septiembre. La gestión del proyecto se realizará en las instalaciones de
Dharma Consulting por el equipo de proyecto.

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A
GENERAR.

CURSOS:
Se desarrollará los siguientes cursos o sesiones de capacitación:
Curso de Gestión de Proyectos.
SesiónAdicional de Habilidades Blandas.
Curso de Gestión de Proyectos usando MS Project.
Sesión Adicional de Gestión de Proyectos.
El desarrollo de los cursos deberá tener como mínimo 60 horas lectivas, y será dado a 21 participantes.
INFORMES:
El cliente exige la presentación de los siguientes informes:
Diseño de Programa de Capacitación en Gestión de Proyectos.
Informes Mensuales sobre los avancesen el Programa de Capacitación, que serán revisados y
aprobados por la Oficina Técnica de Constructores Asociados S.A.
Documento Final de la Consultoría, que incluya todo el material elaborado durante la capacitación y
las evaluaciones. Este informe debe ser entregado en 2 juegos originales (impresos), además de una
versión digital en un CD-ROM que incluya todos los archivos electrónicos quegeneran el informe y la
documentación complementaria, y una versión en pdf del informe final. La Oficina Técnica de
Constructores Asociados S.A se reserva el derecho de solicitar los ajustes necesarios.
Para el desarrollo de los cursos se deberá tener en cuenta lo siguiente:
CRONOGRAMA DE LOS CURSOS:
Los cursos serán desarrollados en la siguientes fechas, las cuales han sido previamente...