Plantilla Del Proceso De Administracion

Plantillas para el Proceso de Administración de Proyectos Específicos de COMPETISOFT
Autores: Oswaldo Terán Ingrid Vivas Johanna Álvarez Blanca Abraham Jose Aguilar Fulgencio Rueda Hanna Oktaba Mario Piattini

COMPETISOFT (Mejora de Procesos para Fomentar la Competitividad de la Pequeña y Mediana Industria del Software de Iberoamérica) Identificación Informe: IT. 8 Versión: 0.2

15 de Agostode 2006

Una publicación COMPETISOFT

1. Identificación de Informe:

2. Fecha:

IT. 8
3. Título:

15 de Agosto de 2006

Plantillas para el Proceso de Administración de Proyectos Específicos de COMPETISOFT
4. Autores:

Oswaldo Terán (Coordinador), Ingrid Vivas, Johanna Álvarez, Blanca Abraham, Jose Aguilar, Fulgencio Rueda, Hanna Oktaba, Mario Piattini
5. Organización:506PI0287- COMPETISOFT (Mejora de Procesos para Fomentar la Competitividad de la Pequeña y Mediana Industria del Software de Iberoamérica).
6. Proyectos y Entidades Financiadoras del Informe:

CYTED
7. Resumen

Código Proyecto: 3789

En este documento se presenta un conjunto de plantillas orientadas a mejorar y facilitar la puesta en práctica de elementos importantes del Modelo COMPETISOFT,basado en el Proceso de Administración de Proyectos Específicos (OPE1) de MoProSoft. El mismo está orientado a complementar este modelo, a la vez que se adapte al modelo de evaluación elaborado como entregable D.2, sobre todo si se quiere ir hacia un nivel de madurez 3. El objetivo de las plantillas es ayudar, sobre todo a las PyMES y cooperativas, a documentar sus prácticas en base al modeloCOMPETISOFT.
8. Palabras Clave

Entregable, Plantillas, OPE1
9. Nivel Seguridad
1

10. Nº de Páginas:

11. Estado del Informe:

PU

28 páginas

Terminado

1

PU: Público; PP: Restringido a todos los Participantes en el Proyecto; RE: Restringido a un Grupo

Específico dentro del Proyecto; CO: Confidencial, sólo para los miembros del Consorcio.

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Plantillas para elProceso de Admón. de Proyectos Específicos de COMPETISOFT

1 INTRODUCCIÓN
Para complementar los Modelos COMPETISOFT y MoProSoft, en el Proceso de Administración de Proyectos Específicos (OPE1), se ha elaborado (y se reporta adjunto) el siguiente conjunto de plantillas: Plan de Desarrollo, Plan del Proyecto, Documento de Aceptación, Reporte de Validación, Reporte de Verificación, Reporte deSeguimiento, Minuta.

Las mismas están orientadas a facilitar la documentación y guiar la consecución de las prácticas de estos modelos. En particular, las plantillas serán útiles si se desea un nivel de madurez 3. Las mismas abarcan los elementos fundamentales de la administración específica de proyectos. De la misma manera, deben elaborarse las plantillas para las restantes prácticas del NivelOperativo y de los niveles superiores a éste (es decir, Gestión y Alta Dirección).

2 ACCIONES FUTURAS
Validar las plantillas en el proceso de administración de proyecto específicos realizado en la Fábrica de Software Libre (FSL) de FUNDACITE-MERIDA, a fin de continuar el desarrollo de plantillas y mejorar las ya elaboradas. También se realizarán recomendaciones en términos de herramientas para lasdiferentes etapas de OPE1, de acuerdo a la experiencia en FSL.

3

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Plantillas para el Proceso de Admón. de Proyectos Específicos de COMPETISOFT

PLANTILLAS
Proceso : Administración de Proyectos Específicos
Categoría : Operación (OPE) Propósito El propósito de la Administración de Proyectos Específicos es establecer y llevar a cabo sistemáticamente las actividades quepermitan cumplir con los objetivos de un proyecto en tiempo y costo esperados. Nota: Por tratarse de archivos digitales separados, las plantillas van en el archivo Plantillas.Zip anexo.

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Plantilla 1: Documento de Aceptación

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