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CARTILLA

CONTENIDO

1.

Introducción ........................................................................................................................................

2.

Metodología. ........................................................................................................................................

3.

Objetivo general................................................................................................................................

4.

Desarrollo temático..........................................................................................................................

4.1.

Importancia del análisis de los problemas ........................................................................

4.2.

Análisis deproblemas y gestión de tecnología ................................................................

4.2.1.

Actores relevantes ...................................................................................................................

4.2.2.

Situación-problema .................................................................................................................

4.2.3.Modelo de planeación estratégica situacional.............................................................

5.

Guía de actividades ..........................................................................................................................

5.1.

Orientaciones para el desarrollo de los momentos .......................................................

5.1.1.

Momentoexplicativo: diagnóstico de la situación problema................................

5.1.2.

Momento de formulación .....................................................................................................

5.1.3.

Momento estratégico ..............................................................................................................

5.1.4.

Momento táctico.......................................................................................................................

6.
7.

1

Glosario de términos. ......................................................................................................................
Bibliografía..........................................................................................................................................

[POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO]

1. Introducción
Esta cartilla, presenta los aspectos conceptuales necesarios para comprender una metodología
de análisis y construcción de la situación problema en el marco de un modelo de planeación
estratégica situacional. Esto, se considera un punto de partida innovador desde el campo de
conocimiento sobre la gestión de tecnología,especialmente en el área de la Seguridad de la
Información como fenómeno socio-técnico que tiene una estrecha relación con los ámbitos
políticos, culturales, económicos y tecnológicos de los lugares físicos y virtuales donde se
desarrolla.

2. Metodología
Inicialmente, se presentan los referentes conceptuales para el diagnóstico de una situaciónproblema, se introduce el concepto de red deactores relevantes y el modelo de planeación
estratégica situacional y se propone un ejercicio práctico de análisis contextualizado al quehacer
del estudiante como profesional activo en el área de Seguridad de la Información.
A partir de este ejercicio de diagnóstico, el estudiante puede construir un modelo de la realidad
descrito por cadenas lógica causales e indicadores de la situaciónproblema. La identificación de
los actores y el grado de relevancia de los problemas identificados permitirá orientar la
formulación de escenarios y situaciones deseadas.
En la siguiente unidad, se partirá de este diagnóstico para la verificación de viabilidad de
acciones propuestas y la definición de un plan de trabajo orientado a la fase táctica del modelo
de planeación estratégica situacional....