Plantilla Modelos De Negocios
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Día
Iteración
Mes
No.
:
Aliados/Partners Clave
Actividades Clave
Propuesta de Valor
Relación conel cliente
Segementos de cliente
Quiénes son los partners?
Quiénes son nuestros proveedores clave?
Qué recursos clave requerimos de nuestros partners?
Qué actividades clave realizan nuestrospartners?
Qué actividades clave requiere nuestra propuesta de valor?
Nuestros canales de distribución?
La relación con el cliente?
Flujos de ingreso?
Categorías:
Producción
Solución deproblemas
Plataforma/Network
Qué tipo de relación espera cada segmento de clientes
que establezcamos y mantengamos con ellos?
Cuáles hemos establecido?
Cómo se integran con el resto del modelo denegocios?
Qué tan costosas son?
A quién le estamos creando valor?
Quiénes son nuestros clientes más importantes?
Motivación para la alianza:
Optimización y economías
Reducción del riesgo y laincertidumbre
Adquisición de recursos y actividades especí cas
Qué valor le entregamos al cliente?
Qué problema de nuestros cliente estamos solucionando?
Qué tipología de producto o servicioestamos entregando
a cada segmento de cliente?
Qué necesidad estamos satisfaciendo?
Características
Novedad
Performance
Personalizacion
“Obtencion de resultados”
Diseño
Marca/Estatus
PrecioReducción de costos
Reducción de riesgos
Accesibilidad
Conveniencia/Usabilidad
Mercado masivo
Mercado de nicho
Segmentado
Diversi cado
Ejemplos:
Asistencia personalizada
Asistenciapersonalizada dedicada
Auto servicio
Servicios automáticos
Comunidades (online, de práctica, club)
Co-creación
Canales
Recursos Clave
Qué recursos clave requiere nuestra
propuesta de valor?Nuestros canales de distribución? La relación con el cliente?
Los ujos de ingreso?
Qué canales pre eren nuestros segmentos
de clientes?
Cómo estamos llegando a ellos?
Cómo están nuestros canales...
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