Plantilla para crear un plan de negocios
< NOMBRE DE LA EMPRESA / TÍTULO >
< adjunte aquí su logo o foto>
< Fecha >
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CONTENIDO
0. Resumen Ejecutivo
Presente un resumen de su plan de negocios.Atención: el resumen ejecutivo del plan de negocios es la portada del resto del plan. Un posible inversionista decidirá sobre la base de este resumen si el/ella considera el plan lo suficientementeinteresante para leerlo completamente. Por lo tanto: sea breve y conciso(a), pero sea realista y no olvide mencionar los puntos fuertes de su plan
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1. LA EMPRESA
1.1 Modelo de Negocios yPropuesta de Valor
1.2 Producto / Servicio
1.3 Estructura de mercado y análisis 1.3.1 Mercado al que se dirige y base de clientes
1.3.2 Tamaño y potenciales del mercado
Describa el tamaño delmercado (por ejemplo: es un mercado en crecimiento, estable o vulnerable a cambios, etc): Liste sus clientes/consumidores o tipos de clientes y estime el valor de las órdenes que ellos podrán hacer yDescriba las tendencias del mercado en de los tres próximos años. Describa también el potencial de su producto/servicio dentro de este mercado.
1.3.3 Análisis de la competencia
1.3.4 Ventajascompetitivas 1.4 Marketing & Ventas 1.4.1 Marketing & Comunicación ¿Cómo hará saber a sus potenciales clientes sobre su producto? ¿Qué tipo de medio
(prensa, publicidad, otras herramientas promociónales)usará para alcanzar su mercado?
1.7 Estructura de la Empresa 1.7.1 Gestión Organigrama Puestos
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Perfil del puesto
Indique claramente que tipo de conocimientos se requieren a sus empleados ycómo va a conseguirlos. ¿Con qué tipo de profesionales cuenta hasta la fecha? Describa a su equipo de gerencia; quién es parte de su equipo, sus posiciones y antecedentes profesionales
1.7.2Situación legal 1.5.3 Financiamiento
1.9 Análisis SWOT
Indique las debilidades y ventajas internas con las que cuenta usted, su empresa y productos. Indique también las oportunidades y los riesgos...
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