Plantilla plan de calidad

ACTA DE PROYECTO
Acta de Constitución del Proyecto
Nombre del proyecto
Estudio de viabilidad de la Empresa Smart-IB

Objetivo del proyecto

Establecer la viabilidad de una empresa deconsultorías y programas de capacitación para el crecimiento de la micro, pequeña y media empresa.

Objetivos específicos del proyecto

• Realizar un estudio de mercado que demuestre la existencia declientes potenciales y estables para los servicios ofrecidos por la empresa de consultoría y capacitación.
• Establecer los elementos necesarios para el funcionamiento de la empresa mediante un estudiotécnico.
• Efectuar estudios sociales y legales que permitan evidenciar los costos y beneficios sociales, así como los requerimientos legales de la empresa.
• Realizar la construcción de los flujos decaja del proyecto, mediante los cálculos de los costos, inversión inicial, gastos, proyecciones, financiamiento y medidas de rentabilidad.
• Establecer las posibilidades de éxito que existen para laempresa, así como los posibles riesgos que puede enfrentar.


Justificación del proyecto
Ante la necesidad de apoyo que tienen las micro, pequeñas y medianas empresas para un desarrollo adecuado desus estrategias competitivas a un entorno cada vez más dinámico y complejo, surge la necesidad de desarrollar servicios especializados que las ayuden a capacitarse y enfrentar el entorno de lo queles espera. Para tener éxito, las micro, pequeñas y medianas empresas necesitan el asesoramiento de consultores externos, para adaptarse a entornos cada vez más dinámicos y complejos. Es por eso queeste proyecto pretende estudiar qué tan viable y efectiva puede ser la creación de una empresa que permita ofrecerle este tipo de servicios a estas empresas que están iniciando su camino.


Factorescríticos de éxito
• El apoyo de la micro empresa para que facilite la información sobre lo requerido y a partir de esta se tomen decisiones al desarrollar.
• Una adecuada planificación del...