plantilla plan de negocios

El Plan de negocio es la carta presentación de la iniciativa emprendedora (cuando se vayan a buscar fuentes de financiación)
El Plan de Negocio debe elaborarse desde una perspectiva realista quecontemple todos los aspectos
La elaboración del Plan de Negocio debe realizarse de manera iterativa
Es deseable que en la elaboración del Business Plan se cuente con el apoyo y colaboración de personascon experiencia en este ámbito

Generalmente un plan de negocio debe contemplar los siguientes aspectos:

Resumen Ejecutivo: Descripción general de los principales aspectos de la iniciativa encada uno de los ámbitos que contempla el Business Plan
Descripción y puesta en valor: Explicación de los objetivos, misión y visión de la iniciativa, así como la puesta en valor de la iniciativaMercado Potencial: Análisis del mercado potencial al cual se dirige la iniciativa
Análisis de la Competencia: Identificar y analizar la competencia tanto de manera global como local en los diferentesmercados en los cuales se quiere desarrollar la actividad
Alianzas Estratégicas: Analizar y determinar las alianzas que pueden ser complementarias y estratégicas a la iniciativa en los diferentes ámbitos(desarrollo de la iniciativa, ventas, inversores)
Modelo de Negocio y Plan financiero: Descripción del modelo de explotación de la iniciativa y el detalle del Plan financiero con los recursoseconómicos necesarios en cada fase de la iniciativa
Plan de Recursos y Organización: Detalle de los recursos necesarios para llevar a cabo la iniciativa, así como la estructura organizativa (roles,perfiles) para llevarla a cabo.
Plan Económico Financiero: Utilizando la estructura formal de la legislación contable vigente, desarrollar un plan de tesorería, la cuenta de explotación, plan de inversiones,determinar la estructura de los recursos financieros… información que determinará la viabilidad económica de tu proyecto, es decir, si posee la solvencia, rentabilidad y liquidez necesaria para...