Plantilla-pmi-adquisicion

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA KONRAD LORENZ PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN INFORMÁTICA Y CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN INGENIERÍA Y CALIDAD DEL SOFTWARE PROFESOR: BERNARDO DÍAZ PREPARADO POR: JOSE ALBEIRO CUESTA MENA

{INGESOFT FUKL} {Proyecto del proyecto}

Elaboración de plantillas PMI-FUKL Gestión de las Adquisiciones

Versión 1.0 Abril de 2006

{Logotipo Empresa -cliente }

{NOMBRE DE LAEMPRESA- CLIENTE} {NOMBRE DEL PROYECTO}

Versión: {x.x}

GESTION DE LAS ADQUISICIONES
TABLA DE CONTENIDO

Fecha de emisión: {dd/mm/aaaa} Página {xx} de {xx}

Elaborado por: JOSE ALBEIRO CUESTA MENA Jefe de Adquisiciones Fecha: 02/04/06

Revisado por: GERMAN VARGAS Integrador Fecha: 02/04/2006

Aprobado por: JUAN CARLOS TORRES Gerente Fecha: 02/04/2006

{Logotipo Empresa -cliente }{NOMBRE DE LA EMPRESA- CLIENTE} {NOMBRE DEL PROYECTO}

Versión: {x.x}

GESTION DE LAS ADQUISICIONES CONTROL DE CAMBIOS
Versión { x.x } Fecha {dd/mm/aaaa } Descripción del cambio {Descripción}

Fecha de emisión: {dd/mm/aaaa} Página {xx} de {xx}

Responsable {nombre}

1. PLANIFICAR COMPRAS Y ADQUISICIONES Necesidades del proyecto que pueden satisfacerse de mejor manera comprando oadquiriendo los productos, servicios o resultados fuera de la organización del proyecto . 1.2 ALCANCE {Plan de Gestión de las Adquisiciones, Enunciado del Trabajo del Contrato, Decisiones de Fabricación Propia o Compra, Cambios Solicitados} 1.3 DOCUMENTOS DE REFERENCIA {Análisis y descripción de entradas, tales como Factores Ambientales de la Empresa, Activos de los Procesos de la Organización,Enunciado del Alcance del Proyecto, Estructura de Desglose del Trabajo, Diccionario de la WBS, Plan de Gestión del Proyecto} 1.4 PROCEDIMIENTO 1.4.1 Definiciones. {Escriba las cualidades y características de los elementos principales de esta fase (metodología, roles, responsabilidades, preparación del presupuesto} 1.4.2 Elementos. {Escriba el listado de los objetos físicos y lógicos que facilitan eldesarrollo del procedimiento de esta fase} 1.4.3 Desarrollo. {Enuncie los pasos y los elementos requeridos de este proceso} 2. PLANIFICAR LA CONTRATACION
Prepara los documentos necesarios para respaldar el proceso Solicitar Respuestas de Vendedores y el proceso Selección de Vendedores.
Elaborado por: JOSE ALBEIRO CUESTA MENA Jefe de Adquisiciones Fecha: 02/04/06 Revisado por: GERMAN VARGAS IntegradorFecha: 02/04/2006 Aprobado por: JUAN CARLOS TORRES Gerente Fecha: 02/04/2006

{Logotipo Empresa -cliente }

{NOMBRE DE LA EMPRESA- CLIENTE} {NOMBRE DEL PROYECTO}

Versión: {x.x}

GESTION DE LAS ADQUISICIONES

Fecha de emisión: {dd/mm/aaaa} Página {xx} de {xx}

2.2 ALCANCE {Documentos de la Adquisición, Criterios de Evaluación, Enunciado del Trabajo del Contrato (Actualizaciones)} 2.3DOCUMENTOS DE REFERENCIA {Análisis y descripción de entradas, tales como Plan de Gestión de las Adquisiciones, Enunciado del Trabajo del Contrato, Enunciado del Trabajo del Contrato, Decisiones de Fabricación Propia o Compra, Plan de Gestión del Proyecto} 2.4 PROCEDIMIENTO 2.4.1 Definiciones. {Escriba las cualidades y características de los elementos principales de esta fase (metodología, roles,responsabilidades, preparación del presupuesto} 2.4.2 Elementos. {Escriba el listado de los objetos físicos y lógicos que facilitan el desarrollo del procedimiento de esta fase} 2.4.3 Desarrollo. {Enuncie los pasos y los elementos requeridos de este proceso} 3. SOLICITAR RESPUESTAS DE VENDEDORES
Ofertas y propuestas, de potenciales vendedores, acerca de la forma en que puede cumplirse con losrequisitos del proyecto.

3.2 ALCANCE {Lista de Vendedores Calificados, Paquete de Documentos de la Adquisición, Propuestas} 3.3 DOCUMENTOS DE REFERENCIA {Análisis y descripción de entradas, tales como Activos de los Procesos de la Organización, Plan de Gestión de las Adquisiciones, Documentos de la Adquisición} 3.4 PROCEDIMIENTO 3.4.1 Definiciones. {Escriba las cualidades y características de...