PLANTILLA SOCIALIZACION ETICARev

Socialización de Valores
Guía de trabajo de Cultura Organizacional
Qué es Socializar
Es el proceso en el que cada empleado va a acoger los elementos socioculturales del entorno o ambiente de trabajo en el que está ubicado, lo ayudará a que se ajuste y adapte a las medidas que serán implementadas por todo el personal de la organización y que pueda reproducir los conocimientos y experienciasadquiridas durante el proceso a sus otros compañeros de modo que funcione como una reacción en cadena.
El aprendizaje de los mismos consistirá en la adquisición e implementación de estos valores como parte de su vida diaria y una vez aprendidos y puestos en práctica se deberán estar retroalimentando cada vez que sea necesario.
Qué importancia tiene la socialización de valores.
Es de suma importanciaya que esto permitirá que lleve a cabo de la forma adecuada poner en práctica los valores introducidos en su trabajo y le ayudara a cada empleado a discernir y evaluar si esta trabajo con valores o no.
Cada empleado al estar en contacto con su ambiente de trabajo identifica los valores éticos y morales que hay en su entorno y esto le exige al mismo momento a orientarse, para lograr adaptarse a losmismos y al modo en que todos están desarrollando su trabajo o en el peor de los casos a tener un rechazo hacia la cultura adoptada por todos.
La ausencia de una adecuada socialización logra que el trabajo de inculcar valores sea minimizado ya que no hay forma de que llegue el mensaje correcto que se quiere dar a conocer a cada uno de los empleados.

¿Quiénes deben ser los agentes deSocialización?
Los líderes de cada equipo, departamento o facilitadores son los responsables de inspirar a cada miembro del equipo a hacer su trabajo con esmero y estos al mismo tiempo deben ser los primeros, en ser agentes de cambio y poner en práctica el valor, ya que el ejemplo que ellos brinden marcara el éxito o fracaso del proceso.
¿Cuánto debe durar la Socialización?
La implementación inicial en elequipo completo durará aproximadamente 1 a 2 meses por valor identificado pero la socialización debe ser permanente ya que se debe poner en práctica y retomar cada vez que sea necesaria como por ejemplo:
1. Al momento de contratar a un nuevo empleado se debe hacer una introducción de cuáles son los valores que se practican en la organizaciòn y hacer una evaluación si es que es este nuevo empleado seidentifica bien con nuestros valores. Es importante que en el proceso de selección de empleado cumple con el perfil de valores, ya que en caso contrario podría provocar un rechazo o contaminación de la cultura organizacional existente.

2. Por otra parte se debe tener el debido cuidado cuando se note que se esté perdiendo fuerza la puesta en práctica de los valores de la organización y retomar elprograma desarrollado.

Herramientas a utilizar en la Socialización de los Valores
Kick-off – Lanzamiento inicial a todos los Empleados
Propósito: Realizar un despliegue inicial a todos los trabajadores sobre la nueva cultura de valores que utilizara la organizaciòn, la cual permitirá que todos los empleados estén a bordo de esta nueva cultura en un tiempo muy corto.
Desarrollo: los Directores,Supervisores o Facilitadores, deberán desplegar de forma muy clara la nueva cultura de Valores adoptada por la organizaciòn. En dicha reunión se le entregara a cada empleado un folleto que tendrá explicado cada valor, ejemplos de cómo ponerlo en práctica, el reglamento de ética con su proceso denuncia, y el comité de ética conformado.
Tiempo de Duración: reuniones de 1 a 2 horas durante el tiempoque sea requerido de acuerdo al número de departamentos o empleados de la organización, formando equipos de no más 20 personas.
Reuniones mensuales:
Propósito: Profundizar en cada colaborador cada uno de los valores y sus conceptos por medio de una presentación y diferentes actividades. Así mismo otorgar premiaciones y reconocimientos a los colaboradores que hayan tenido un mejor resultado en...