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Administración Estratégica


Cecilia Carvajal Mondaca


La estrategia y la planificación


Instituto IACC



13/04/2015


¿Que es la Estrategia
Una estrategia la podemos apreciar o interpretar como un conjunto deacciones, con el fin de lograr un objetivo y lo propuesto. La estrategia puede ser aplicada y necesaria en diferentes ámbitos, como militar o empresarial.
En lo militar podemos definir qué se entiende por el cual no todos tienen el derecho de dirigir las operaciones militares, para conseguir la victoria, una persona que tenga un cargo militar deberá ocuparse, como parte importante de laestrategia, así como también las fuerzas propias, tanto como para ellos o como para sus enemigos, en lo que suele que pueden ser atacados si no existiese una buena planificación,
Se dice que la estrategia es una parte que conforma el arte de la guerra.se reconoce desde tiempos inmemoriales, siendo los orientales quienes lograron capitalizarla en su forma más notable. La estrategia comprende a lainteligencia y a la contrainteligencia como dos fenómenos más grandes de las potencias Geopolíticas.
En el terreno empresarial, las empresas para cumplir efectivamente sus metas y fines lo denominan como plan estratégico, lo que es un documento oficial que se emitirá a la propia empresa , para que se cumplan en un corto plazo, para eso que un plan de este tipo, tiene una vida útil de 5 años como máximo.ORIGEN DEL CONCEPTO
Considero que saber de dónde viene la palabra estrategia es poder tener el conocimiento de donde podemos empezar a relacionar dicho concepto.
Tiene su origen en la estrategiamilitar y procede del griego strato que significa Ejercito que a su vez significa dirigir, de acuerdo a las investigaciones la primera vez que aparece el concepto no es en los griegos, son que mediante unlibro escrito por más de 2.500 años por Sun Tzu .
De acuerdo a la lectura realizada sobre el origen la estrategia y el arte de la guerra el interés por la estrategia surgió en EE.UU. a mediados de los años 50 y a principios de los 60,mediante diferentes estrategias de a cuerdo a las circunstancias tiempo y espacio en que tengan que enfrentar a su enemigo, y las estrategias empresariales siempre vanen pro de generar riquezas dentro de un mercado en la mayoría de los casos se transforma en una guerra permanente para permanecer vigente en el mercado y poder convertirse en un excelente plan de acción .

LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

La planificación estratégica es un proceso de desarrollo de planes para alcanzar sus propósitos u objetivos, la planificación estratégica se aplica entre otros ysiempre va ligada a los asuntos militares donde se llamaría estrategia militar, y en actividades de negocio se usa para proporcionar una dirección a una compañía , en estrategia financiera o Marketing, puede ser utilizada en una amplia variedad de actividades, como por ejemplo campañas electorales, competiciones deportivas y juegos de estrategia,..
La planificación estratégica de una forma genéricapuede ser aplicado a cualquier de estas áreas según su función, y sus objetivos alcanzar para poder lograr con éxito sus propósitos a un corto o largo plazo. Teniendo como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas.
Los propósitos u objetivos consisten en identificar como eliminar las deficiencias que puedan presentarse en cualquiera de los procesos mencionados, es necesario detectar losproblemas y distinguir de ellos los propósitos a alcanzar.
Las personas generalmente tiene varios propósitos al mismo tiempo, lo importante es que se debe determinar cuáles de sus objetivos pueden ser alcanzados mas próximos, para que la estrategia se convierta en un objetivo a seguir, y poder determinar y dar prioridad a lo planeado.

Una buena estrategia debe:
Ser capaz de alcanzar el objetivo...